スモールカンパニー 本気の経営加速ノート

スモールカンパニー 本気の経営加速ノート

1,628円 (税込)

8pt

3.0

経営者必読‼
企業は簡単だが、経営ほど難しいものはない。本当の成長はここにある‼

2006年5月の新会社法施行により多くの会社が誕生しました。
かく言う著者もその一人。
あれから10年…。
よく言われている創業から10年で9割以上の会社が事実上の休眠・廃業に追い込まれているー。
当時スタートした起業家の多くが、これを証明するかの如くいつの間にかフェイドアウトしていきました。
そんな現実の中、創業から10年「口も出すが汗もかく!」をモットーに
多くの会社の経営課題解決を成し遂げてきた著者だから知っている
スモールカンパニーがこの先10年を生き抜き加速的に成長してゆく極意を教えます。

目次

はじめに
起業は簡単だが、経営ほど難しいものはない

プロローグ
スモールカンパニーの加速成長を実現する3大テーマ

第1部 スモールカンパニーの経営を最小化する「決!断捨離」

・経営を最小化する「決!断捨離」の極意
・決!:はじめに「決断」あり
・断:「やめる」を決める、「減らす」を増やす
・捨:モノを捨てれば整理整頓・管理の対象が減る
・離:離れることで力を蓄える

第2部 スモールカンパニーの加速経営

・加速経営の方程式『E=MS²』
・小よく大を制す「加速戦略」
・商品企画で商材価値を高める......etc

第3部 スモールカンパニーにおける「社長」の品質管理

・社長の品質管理とは
・社長の品質管理ー「支配型」と「依存型」
・社長の品質管理ー五つの成長ステップ......etc

おわりに
経営は結局、社長力で決まる

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スモールカンパニー 本気の経営加速ノート のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2021年02月22日

    何事も”始める”のは簡単だけど、
    それを”やり続ける”のは難しいもの。
     
    事業で言うと、
    「起業」は簡単だけど、「経営」はとても難しい
    と言えます。
     
    本日ご紹介する本は、
    小さな会社を続けるための
    断捨離の考え方を紹介した1冊。
     
    ポイントは
    「吉野家」

    小さな会社は、資源が限られているた...続きを読む

    0

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