女子高生社長、経営を学ぶ

椎木里佳 / 椎木隆太

話題の女子高生社長が、経営者であるお父さんに「経営」のことを全部聞きました！学校では教えてくれないビジネスの特別授業、始まります！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 292ページ
• 電子版発売日: 2016年02月01日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 16MB

[ブクログ · ★★★★☆]

社長親子の会話の形での、経営入門。会話形式なので、サクサク読める。
起業から経営まで幅広い話題が扱われている。
巻末にはポイントが高校生の目線でまとめてあり、わかりやすい。
どこまで商売の手を広げたいかにもよるが、大きく広げていきたい人向けかな。

[ブクログ · ★★★★☆]

まず、いい関係性の親子！笑）
親子愛最高！！笑）

おっさんにも刺激的な１冊だった。
まだまだおっさんも頑張らねば。

[ブクログ · ★★★★☆]

女子高生社長椎木里佳さんと、そのパパの対談。
ほとんどがパパの経験談。

それでも、かなり面白かったし、実りがあった。
家訓なのか社是なのかわからないけど、
「感謝、謙虚、全力」
を大切にしているのがいい。

そして、今の若者の感性ってこういうものなんだぁという新鮮味があった。

テレビとかで見たことはないけど、これからの活躍が楽しみ。

[ブクログ · ★★★★☆]

インパクトがあって色んな指摘や非難はいくらでも出来るんでしょうが、確実に今までの「起業のあり方」に一石を投じているなと思いました。ビジネスモデルはずっと考え中でいいとか、社長≠起業家、下請けのままでは駄目とかなるほどなぁと。

[ブクログ · ★★★☆☆]

親子のこれまでのストーリーが綴られている。
主に起業に対する思いが描かれている。
実務的な面には触れられていない。

[ブクログ · ★★★☆☆]

何かに向けて頑張れる人はやっぱりすごい。何故かりかちゃんは反感買うキャラなんだなだと。あと、人に頼れるキャラを作るのって大事だなと思いました。なんでもできると思われると、敵に回られる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

最小限の人員と外部の優秀な人を巻き込む力。会社自体を大きくすることよりも今後の在り方として腑に落ちた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

自分と同年代だからこそ、共感できることも多かった。最近はググれば求める情報をすぐに手に入れられる。自分で考える力をもっと鍛えなければならないと感じた。やりたいことを始めるのは早い方がいいものの、様々な経験をすることが後々役に立つこともあると改めて学んだ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

女子高生社長、椎木里佳とその親が経営について会話形式で書かれ、経営、社長を学んで行くような内容
メモ書き
・考えついても実行しない人が多い
・「感謝、謙虚、全力」
・人から応援されるにはストーリーが大事
・自分一人でできることはちっぽけ
・自分の強みを活かす

[ブクログ · ★★★☆☆]

実際の事業内容はよく知らないけれど名前はよく目にする椎木里佳さん。本書の経営を学ぶ、の先生は父親。お父さんはこういう方だったのか。父娘の対談集のような形でありながら、父の体験談も多く、さらっと読みながらも、必要なポイントは目を止めながら読んだ。

「ベンチャーって本当に人が足りないんだよ。だから、社員みんなが、一人で三人分くらいの活躍をしないと会社が回らない。ものすごく忙しい。その中で毎日千本ノックを受けて、追い込まれたりしながらすごく鍛えられる。...脳の筋肉とか、胆力とか、マルチな才能とか、土壇場に出るパワーが蓄えられる。...なんでもできるスーパーマンだって思われるんだよ」

このベンチャーをNPOに言い換えたままの職場にいた。成長期のNPOは本当にこれに近い。何でもできるようになる一方で、今の社会で認められているのは専門分野をもつ人間。本当に生きる力が必要とされる場に出たら、分野を限った人はあまり使えないというのも見てきたけれど、簡単には批判もできず、その人の生きる場所、生きる社会次第。そんなギャップに苦しむ人も見てきた。それでも自分は、生きる力はマルチな力だと思うし、それを持ってる人を尊敬する。

こんな働き方をしてきて、ビジネス感覚強めのNPOにいたので、ここに出てくるようなプロジェクトごとのコラボレートや資金調達、外部の巻き込み方や任せ方、win-win、バーターの捉え方、自団体の強み弱みを知った上でのPRの仕方を目の前でみたり、実践できたり、経営を把握して少しでも関与できた感があったのはよかった。けれど、逆になくて残念だったのが「組織をつくるってどういうこと？」という視点。それは社員の扱い方も含めて。次に仕事を選ぶにあたっては、組織の作られ方や働き方の自由度、ライフワークバランスの捉え方などもきちんと確かめて選びたい。

と、起業する気はないけれど、読みながら、働き方を考えたり、ビジネスモデル、PDCAを考えてみようかという気になったりした。