サムスンの戦略的マネジメント

サムスンの戦略的マネジメント

作者名 :
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作品内容

十数年前、韓国を襲ったIMF危機。それまで「日本的経営」マネジメントスタイルで成功していたサムスンは、存亡の危機に陥る。ここで覚悟を決め、慣れ親しんだマネジメントスタイルを捨て、「内向き」から「外向き」に、大胆な組織改革を断行した。世界中から有能な人材をかき集め、デザイン力を武器に製品開発力を強化。さらには、「現地に骨を埋める」ように人材を育て、新興国市場を席巻する。結果、いまや世界的企業に飛躍し、日本のライバルメーカーを凌ぐ「強さ」を身につけている。今回、トヨタやパナソニックなど、企業ルポに定評があるジャーナリストの著者が、「秘密主義」の会社として名高いサムスンの経営幹部に密着取材。知られざるマネジメントの実情を詳しく明らかにする! そこから、北米、アジアでの“激烈な企業競争”に勝つビジネスモデルを提示していく。

ジャンル
出版社
PHP研究所
掲載誌・レーベル
PHPビジネス新書
ページ数
256ページ
電子版発売日
2015年12月25日
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
3MB

サムスンの戦略的マネジメント のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2012年03月27日

    入社時のTOEIC平均点900以上点。

    サムスン躍進の秘密が知りたくてこの本を読んでみたのだが、日本の会社とのあまりの違いに驚いた。

    サムスンの英語力の凄さはよく知られているが、優れているのはそれだけではない。

    徹底した能力主義とそれに応じた成果報酬、軍隊的な企業文化。

    上司の命令は絶対服従...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年12月02日

    サムスンのすごさを感じた。
    今まではただ勢いのある韓国電機メーカーということしか思ってなかった。
    しかしサムスンは戦略的で大きな信念を持っておりそのことにより現在シェア1位の立場を築いているのであるなと感じた。

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    Posted by ブクログ 2012年01月02日

    世界のエグゼクテイブは、頻繁に海外に出かけ

    世界市場を注意深く分析している。

    サムソンはあらゆる国に人を派遣し、TOP自らも世界を

    駆け巡る。



    サムソンは、韓国の経済危機のときに、全体で15万人いる中

    30%の4万人を解雇し、雇用調整を実施。

    大きな痛みをともなう改革を実施したから、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年12月26日

    サムスンと戦わなければならない日本企業は大変だと感じた。協力しあえる技術があることが重要。
    本著では韓国のビジネスマンについても分かりやすく紹介されていて、勉強になった。

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    Posted by ブクログ 2011年11月15日

    サムスンがここまで成長した理由を、創業時から現代に至るまで紐解いた本。
    もちろん、著者が関係者からのインタビューや、自身の調査を踏まえ、
    外から見て考えた内容となっている。

    時代背景を踏まえた上での創業者一族の経営手法や考え方をはじめ、
    実に色々な知見が得られる本であるが、
    一番すごいと感じるのは...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年10月06日

    先日タイにいったとき、あれ?って思った。5年前訪問したときと随分様子が違った。日本製品より、広告も陳列も韓国が優位。
    びっくりしていたときに、この本をみつけました。
    韓国のオーナー経営の特徴がすごく面白かったです。
    現地にあわせたマーケティングも、現地への人材の派遣方法も、採用についても。今までポロ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年10月05日

    【リード】
    サムソンが世界一の家電メーカーに成長できたビジネスモデル

    【内容】
    ○日本企業の弱み・韓国企業の強み
    - 内向きの日本企業・外向きの韓国企業
    - 日本企業の6重苦
    ・円高
    ・進まない貿易自由化交渉
    ・高い法人実行税率
    ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年03月22日

    サムスンの創業から現在までの歴史をざっと解説した一冊。サムスンの内部、戦略などもっと踏み込んだ内容を期待したのだけど、その点では少し物足りず。

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    Posted by ブクログ 2012年08月07日

    サムスンの3代による歴史と取材から見えるサムスンの今の姿が書かれている。マーケット•インと引き算方式の価格設定により、新興国市場でサムスンの世界戦略が成功しているので、なるほどなと思った。

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    Posted by ブクログ 2012年03月01日

    サムスン流の戦略の一端が読み取れる。
    日本の企業がなぜ負けたのか、勝つにはどうすればいいのか、働くなら日本企業とサムスンのどちらがいいのかなど考えさせられる。

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