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Posted by ブクログ 2018年12月09日
・考える時間は労働時間の10%にも満たないと言われる。考える時間を捻出できない人は、イノベーションを起こすこともできなければ、稼ぐ仕組みを作り出すことも出来ない。
・インバウンドは世界的なナショナルブランドであるキットカットの日本限定版だから火がついた。→ビューグルス、とんがりにもチャンスあり?
・...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年04月20日
ネスカフェアンバサダーの話題が出て、気になったので。
前半、マーケの部分を読んでよく書いてあることだなーと思ったが、採用や評価の部分になるとここまで徹底しているのかと驚いた。
リクルートのRingのような仕組みを作ったときにそれを評価する側の管理者に目が備わっていない(普段の仕事ができて、出世する...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年10月31日
ネスレにて画期的な施策を数々行い、コーヒーブランドとして唯一無二の存在へと導いた高岡浩三氏が同社で行った戦略や取り組みについて書いた一冊。
ネスカフェアンバサダーやキットカットショコラトリーなど数々の企画の成功の裏側における考え方が満載でした。
イノベーションアワードやネスレパスなど優秀な人材を生...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年07月31日
『ゲームのルールを変えろ』は、刺激的な書だった。
そこで言っているのは 『仕組み』を変えることだった。
それで、第2作の『ネスレの稼ぐ仕組み』に期待した。
ネスレの現役の社長という制約の中にあるのか、
もうすこし 客観的に 描けるといいのにな。
と 前作と比較して 『残念賞』だった。
しかし、マ...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年05月16日
ネスレと言うと
代表的なブランドはネスカフェ。
インスタントコーヒーのイメージが強いですね。
しかし、キットカットやミロなどの有名な商品もあり、
最近では、ネスカフェバリスタというコーヒーマシンや
ネスカフェアンバサダーという職場向けサービスなど、
新しい事業を積極的に展開しています。
本日ご...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年10月11日
元ネスレ日本社長の高岡さんの本。
マーケティング発想とはどういうことなのか?を自身がネスレで実践した事例に基づき語った一冊。
①誰が顧客なのかを見定め、②顧客が自分で気付いていない問題点を「発掘」して、③その発掘された問題点をビジネスとして「解決」する。これがマーケティング発想。
皆が当たり前...続きを読む
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