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ゆとり世代が、ゆとり世代を勉強
入社5年目のゆとり世代です。いまは教育する立場になりましたが、入社当時はどうして上司から理解されないのだろうと、悩む時間が多かったです。悔し涙は数回ではないでしょう。この本を読んであの時の上司との差は言葉にするとこれなのか、と納得しました。ゆとり世代のわたしですが定期的に入社する新入社員、アルバイターのゆとり世代には出会う度に驚くことがあります。今後はこの本を参考に後輩たちに言葉を砕くよう意識しようと思います。勉強させていただきました。柘植先生ありがとうございます。
Posted by ブクログ
家庭での常識は学校に行くと覆され、学校での常識は社会に出ると覆される。モンテスキューの言葉を思い出します。
挫折や他者との比較経験が少ない学校社会で生きてきたゆとり世代。
本書では各世代別の成長の背景を探りながら、ゆとり世代の信じがたい行動の裏側に迫ります。困った具体例を挙げて適切な対応法も紹介されています。
就活自殺も初めての自己否定の連続と考えるとわかるような気がします。
なんやかんや言いながら、、私自身、何年か前の就活時に、挫折経験の有無や別世代と上手くやっていけるかを問われた当事者世代です。周りをハラハラさせたり迷惑をかけたりしていないか…今一度、気を引き締めて仕事に取り組みたいと思いました。
Posted by ブクログ
相手を知る
下の代に対して、新人類、意思疎通できない、理解できない等ということは簡単だ。
確かに自分の世代から見れば、考え方がまったく異なっている世代を恐怖すら覚えるような気持ちはわかる。
なぜこんなことがわからないんだ、常識知らず、私だって後輩にそう思ったことは一度や二度ではないし、先輩や後輩の愚痴を言い合ったことだってある。
しかし、それでは社会は回っていかない。
......うん、まあ、わかってるんだけどさ。
そう思っている皆々様、ベルリンの壁を構築する前に「敵」を知ってみませんか。
本書は、先輩、上司を対象とした本なので「ゆとり世代」とくくられた世代からすればかなりの異論がでることと思う。
私も読んでいて、それは上の世代の悪い面であってそれをスタンダードにしている社会の方が間違っているのではないかと感じる部分があった。
しかし全てを「ゆとり」に合わせる必要はない（社会はそれより前の世代たちが中核となっているからそこに合わさざるを得ない）と考える。
それは彼らの世代に特徴的な、自己中心的な面が強くでてしまうからだ。
「個」を大切にするというのはいい。
だが、それは基礎あっての発展でなければ単なる自己満足である。
私も今の会社に入って数年が経つ。
高卒と大卒で働いたので、色々な世代と話す機会を得られたことは良い勉強だった。
それでもまだまだなっとらんという気もする。
だからこそ、多少の異論はあるにせよ、本書で語られた「選んだのは自分」だとか、「フォローをしっかり」だとか、後輩としても先輩としても学ぶものは多くあった。
これを就活でうまくいっていない我がきょうだいに見せるべきか.....
ぶつかる親ときょうだいを見ているので、本書をすすめてもいいかもしれない。
いや。職場では「上司」である親がそこではうまくいったとしても、親子になってしまうと案外上手くいかないもの......
人間関係はマニュアル一本で上手く行くというものではない。
面白くもあり辛くもあり......だ。
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