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本書は、米インテル副社長、インテルジャパン社長を務めた実務家が明かす真のグローバル人財論です。米インテルに20年、日本法人に10年勤め、日本を外と内の両方から見てきた著者が、「世界のトップビジネスパーソンが大切にしていること」「日本人が世界で勝ち抜くために必要なこと」を具体的なエピソードを交えながら解説します。日本企業とビジネスパーソンの強みとは何か。そして、その強みをどのように生かしていけばいいのかが分かる一冊です。
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Posted by ブクログ
続けて欲しいこと・やめて欲しいこと。 Adapt to change, proposal, vision Issue driven Tireless energy to think
インテルの元社長の本。大学でいきなりアメリカに行き、苦労を重ねたということで理想ではなく現実的なことが書かれていた。序盤は良かったが後半はグローバルというより、一般的なビジネス姿勢の気がしました。 本音をコントロールするのはなるほどと思った。 ・グローバル人材として大切なのは3点。①が重要だと書い...続きを読むてあったが③を持つのは大変, ①adapt to change ②proposal ③vision ・印象に残ったのは次の言葉。 you are 100% in control of what you don't say, but you are prisoner for life for what you say 本音を言わずコントロールすることも重要なのだと感じた。 ・違いを見つけ建設的に分かち合うことは非常に重要。 ・本質を見抜ける人と交流することで、違う見方を知れる。
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吉田和正
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