グーグルに勝つ広告モデル～マスメディアは必要か～

岡本一郎

ネットに押され、テレビ、新聞など既存メディアの広告費は下がる一方。このような状況で、どう広告モデルを変えればいいのか? その道筋を明確かつ具体的に提示する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / IT・Eビジネス
• 出版社: 光文社
• 掲載誌・レーベル: 光文社新書
• 電子版発売日: 2014年03月14日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

久々に良いものを読んだ．
メディアとマーケティングについて，分かり切っていることも含めて，大変詳しく説明してくれている．
著者の主張もその根拠も非常に明確である．
大変参考になった．

[ブクログ · ★★★★★]

Web側にいると、どうしても「マスメディア崩壊論」、「インターネット万能論」という論調を聞く機会が多いような気がしますが、この本の著者はそれを肯定していません。たしかに、既存4マスメディアの広告費は下がる一方ですが、その中で非常に客観的な論点からどう広告モデルを確立していったらよいかということを論じていて、インターネットとマスメディアの比較の方法が面白いなと思いました。
特に、テレビや新聞などのメディア・コンテンツビジネスは限られた“時間”を奪い合うということと、過去（の名作）と競合するビジネスであるという見方に興味を持ちました。時間は限られている中でコンテンツは増え続け、人口が減り、さらに過去のコンテンツと競合したりオンデマンドになることよって、当然ながら広告への接触率はどんどん下がるわけです。同業との競争ではない部分でコンテンツが食われているという認識は必要だと思います。
それから、副題にある「マスメディアは必要か」という部分については、民主主義形成に重要であるという点、言論機関には偶発接触性が求められるという点、価値観の共有という点においての説得力が大きいです。
インターネットが他媒体を侵食するなかで、マスメディアの重要性を再認識することができると思いますし、メディアに携わる人は読んでおいて損はないと思います。

[ブクログ · ★★★★★]

マスメディアの環境変化を解説した良本です。

TVはアテンションを売り、グーグルはインタレストを売る、というまとめ方は、その差をうまく表現しています。マスメディアは、アテンションビジネスを継続することができるのか、というのが本書のテーマになっています。
また、グーグルはコンテンツを整理することで「時間を供給している」のに対して、マスメディアはコンテンツを提供して「時間を消費している」という対比も成り立ちます。同じ広告モデルを指向するマスメディアとグーグルですが、その成立基盤は大きく違っているというのが分かります。

で、グーグルが出てくるのはこの辺りまでで、本題はマスメディアの将来についてです。やはりタイトルには偽りありというところでしょう。マーケティング的な理由なのかと思いますが、副題くらいで止めておいた方がよかったかと思います。本書にも出てくる通り、メディアのコンピテンシーは、情報の信頼性の提供にあるのかもしれないのですから。

内容ですが、現代メディア論として、よくまとまった議論になっています。現在の傾向が続く場合、「コンテンツを量産するために最適化された装置産業」であるマスメディア産業は、アテンションの低下による資産効率低下のために現状維持が難しくなり、経営学的な理由から何らかの合従連衡が不可避になると指摘しています。TVについて、技術的にもタイムシフトと編成権というユーザニーズを満たすことができる条件が揃いつつある中で、マスメディアは「まさに変曲点に直面している」という認識です。

では、どうするべきかについては、著者も具体的な提案を持っておらず、過去の事例から、「新しいコンテンツのあり方は、市場の文脈の中で生まれる」として、結局先になってみないと何が成功するか分からないとしています。ただし、前に進むことと、そのタイミングが重要だとしています(マスコミの人材は優秀なのでそれができる、ともしています)。

やはりタイトルが残念。

[ブクログ · ★★★★☆]

結局のところ「グーグルに勝つ広告モデル」はあるのかないのかがしっくりこなかった。
ただ、テレビ・新聞・ラジオ・雑誌の既存４大メディアがどのような役割を果たし、どのような状況にあるか、非常によくまとまっており、秀逸な本であった。

[ブクログ · ★★★★☆]

広告代理店出身で、現在はメディア関連の研究所を主宰している岡本氏の著作。インターネット、とりわけグーグルを筆頭にしたネットメディアの普及と、それに伴う四大メディアへの影響等につき、著者独自の視点から考察をしている。特にテレビの今後については非常に興味深い持論が展開されており、テレビコンテンツが消費者のタイムシフトと編集権のニーズに対応するかたちで部分的に消費されるようになるだろうという予測は非常に優れている。一方、マスメディア崩壊と民主主義の崩壊の関係性や、ネットにおける共感的メディアの欠如といった指摘は、必ずしもそうではないと思われた。いずれにせよ、今後のマスメディアの展開について多くのヒントを与えてくれる良著であることは間違いない。一読をおすすめする。

[ブクログ · ★★★★☆]

「メディアの戦略が詰まった一冊」
・インタレスト(能動的な興味関心)ビジネスモデル←→アテンション
・マスメディアの売り上げはアテンションの数に比例する
・視聴者のニーズは、タイムシフト(好きなときに見たい)編成権(好きな部分だけみたい)
・プロダクトプレースメント＝番組内で商品の紹介　これはコストが高くなる。
・一般週刊誌→ちょっとした時に読む物　だから携帯でのゲームやネットで喰われる
・雑誌にはモビリィティがある→すぐに読める　しかし携帯ではモビリティも持ち合わせる
・週刊誌の速報は、ネットよりどうしても速報性が劣る

・その中でもビジネス誌は好調である
①ネットでは手に入らない情報があるから
　「ＬＥＯＮ」高年収男性がターゲット　0.1%の層になる
　しかし実際は、その層へ憧れる層が雑誌を購買している。
②拡大しつつある格差幻想を刺激する

・ウィキ　みんなが代価を払って育んだ知恵の塊である。
・民主主義の基本→自由な言論と集会
・マスメディアはこの二つを生む。ネットだけであると知識が偏り議論に消極的になる。
・議論には、偶発接触性が求められる。

マスメディアに対しての情報が多く、マーケティングの実例を知りたい時に読む一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

ララァからの引用で好感を抱く。
解決策を提示するという姿勢にも好感。ネットの優勢が余計に感じられる部分もあるが。
山本常朝からの引用も良い。

[ブクログ · ★★★★☆]

まず、タイトルと実際の内容に乖離がある。
グーグルについてはほとんど触れられず、既存の4マスメディアの特徴についてかなりのページが割かれている。

ただ、4マスの分析についてはかなりロジカルに分析されていて、勉強になった。

[ブクログ · ★★★★☆]

「テレビCM崩壊」「ネットに飲み込まれるテレビ」
「新聞の役割は終わった」「広告代理店は生き残れない」など、
マスメディアにおけるビジネスモデルの危機が喧伝されている。
実際、2007年にはインターネットの広告費が雑誌の広告費を
抜いた。
加えてテレビ、新聞、雑誌、ラジオのマスコミ4媒体広告費が
いずれも前年割れしたのに対して、インターネットの広告費は
124.4%の伸びを示した。
このような状況で、既存のメディアはどうビジネスモデルを
変えればいいのか?
またインターネットを有効活用するには?
新進気鋭のコンサルタントが、その道筋を明確かつ具体的に
提示する。



専門用語が多くて読みにくいですが、
かーなーりおもしろい本です。

特にグーグルとヤフーの違い。
グーグルはインタレストを売ってるから単価が高い＝儲かってる。
一方ヤフーが売ってるのはアテンションだから単価が低い。
やっぱグーグルは発想が違います。

今はアテンションを奪い合うゼロサムゲーム化になっていますが、
「ゲームの単位を増やす」か「ゲームの単位を変える」ことを
すれば、非ゼロサム化＝市場の拡大は可能だと思いました。

そして今後は「不特定多数にウケるのではなく、ターゲットを
しぼった広告や商品」が重要なのだと分かりました。
そのほうが単価を高く設定しても買ってくれる可能性が高く
なるからです。


これからメディア業界を目指す人以外にも
ぜひ読んでほしい、ビジネスヒントがいっぱいの
一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

まとめ：マスコミ・ＩＴ関係の人にお勧め！

概要は、「テレビ・ラジオ・新聞という既往のマスメディアにネットはどのように入り込むか」というテーマを、経営コンサルタントらしく綺麗に整理したもの。
テレビはラジオに食われる等々・・・一般的に世の中で言われているが実はちゃんと説明できないことが、スッキリと書いてあってとても面白い。マスコミ関係の人は是非読んで頂きたい。またＩＴ関係の人はどのように既存マスメディアを食べるかという視点で面白いと思う。