エンジニアリング組織開発　―サステナブルな組織とプロダクト運営の手引き

3,080円 (税込)

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◆開発組織の立ち上げ・運用ハンドブック◆
組織設計、プロダクトの開発と運用、そしてガバナンスまで、「サステナブルな開発組織」のためのハンドブック

本書が示すのは、目先の開発を乗り切るための一時的なテクニックではありません。変化に適応し、継続的に価値を生み出し、成長し続ける「サステナブルな開発組織」をゼロから築き上げるための、具体的で実践的なロードマップです。

■こんな方におすすめ
- 内製開発組織を立ち上げることになった人
- スタートアップでゼロからエンジアリングチームを作ることになった人
- 組織の成長を見据えた運営をしたいリーダーやマネージャー

■目次
●第1章ビジネスを成功に導く「サステナブルな」開発組織
──1-1 なぜ今、開発組織の「あり方」が重要なのか？
──1-2 開発組織が直面する根深い課題
──1-3 「サステナブルな開発組織」とは何か？
──1-4 本書のターゲットと構成
●第2章開発組織のリーダーの役割
──2-1 CTOの役割
──2-2 エンジニアリングチーム立ち上げ期におけるCTO
──2-3 組織ポリシーの策定
──2-4 意思決定の原則
──2-5 リスク管理
──2-6 社内外のステークホルダーとのコミュニケーション
●第3章開発組織の設計
──3-1 ビジネスを成功に導くチーム設計
──3-2 ゼロからの組織設計：最初のチームをどう作るか？
──3-3 チームトポロジーを活用してチームをスケールさせる
──3-4 素早いリソース確保が可能な外注開発
──3-5 コンテキストフルな内製開発
●第4章開発組織の開発と運用保守
──4-1 開発組織の開発にはリーダーのコミットが重要
──4-2 エンジニアの採用
──4-3 評価と報酬制度
──4-4 報酬制度
──4-5 開発組織を評価する
──4-6 チームの成長とスキル開発
●第5章安定してスケール可能な開発体制の構築
──5-1 ソフトウェア開発サイクル（SDLC）
──5-2 システム環境
──5-3 バージョン管理
──5-4 プルリクエストの効果的な運用
──5-6 テスト戦略とプロセス
──5-7 CI/CD
──5-8 リリース戦略
●第6章成長と変化を見据えたプロダクト開発
──6-1 アーキテクチャの選択：ビジネス価値と変化への適応
──6-2 主要なアーキテクチャパターン
──6-3 複雑さに立ち向かうためのドメイン駆動設計（DDD）
──6-4 アーキテクチャ決定のプロセスと記録
──6-5 外部連携の要となるAPIの設計と管理
──6-6 API設計時に考慮すべき原則
──6-7 API Gateway Patternの活用
──6-8 プロダクトの寿命を支えるデータマネジメント
──6-9 オブザーバビリティ（可観測性）の確保
●第7章サービス安定稼働のためのプロダクションサポート
──7-1 プロダクションサポートの価値
──7-2 アラートシステムの設計と運用
──7-3 プロダクションサポートの実践
──7-4 レイヤードサポートモデル
──7-5 Runbookによる知識の標準化と効率化
──7-6 サポートローテーション
──7-7 インシデントマネジメント
──7-8 インシデント対応の具体的なプロセス
──7-9 サポートメトリクス
●第8章信頼と成長を支えるガバナンス
──8-1 なぜ開発組織にガバナンスが必要なのか？
──8-2 ITGCの視点からみるガバナンスの全体像
──8-3 変更管理
──8-4 運用管理
──8-5 アクセス・セキュリティ管理
──8-6 ソフトウェア開発と会計
──8-7 監査に備える：開発組織としての準備と心構え

■著者プロフィール
福井達也：株式会社Belongの執行役員CTOを務める。大学院卒業後、ソフトウェアエンジニアとしてGoldman Sachsに入社し、エンジニアとしての経験を積む。その後GoogleでGoogle Cloudのテクニカルソリューションエンジニアとしてテクニカルサポートや内部利用ツールの開発を行う。Belongでは立ち上げメンバーとしてエンジニアリングチームを組成し、グローバルチームにおけるプロダクト開発・運用と組織運営を統括。