思考をアップデートする全技術 うまくいく人はなぜ、考えを柔軟に変化させられるのか？

澤円

★その“古い頭”、まだ使い続けますか？
経験が、あなたの成長を止めている。
AI時代に取り残されるのは、能力が低い人ではない。考え方を変えられない人だ。

元・日本マイクロソフト業務執行役員の澤円さんが、思い込み、ムダな常識、古いルールを捨て、自分の価値を最大化するための思考法を公開。
「当たり前」を疑い、俯瞰し、再定義する。そんな習慣が、仕事も人生も大きく変えていく。

ムダな会議、ムダな残業、ムダな気づかいに振り回されない。
「正解探し」をやめて、自分の頭で考える。
肩書きや前例に頼らず、自分の価値で勝負する。
本書では、時間、ルールと慣例、コミュニケーション、マネジメント、自分自身という5つのテーマから、凝り固まった思考をアップデートする具体的な技術を紹介します。

変化を恐れる人から、変化を味方につける人へ。
これからの時代を、自分の頭で生き抜くための一冊です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 学術・語学 / 哲学・宗教・心理
• 出版社: アスコム
• タイトル: 思考をアップデートする全技術 うまくいく人はなぜ、考えを柔軟に変化させられるのか？
• タイトルID: 20183400
• 電子版発売日: 2026年05月29日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB

[ブクログ · ★★★★☆]

あなたというハードに

『思考』ソフトウェアは
バージョンいくつを搭載していますか？？

◇◇◇◇◇◇

【タイトル】思考をアップデートする全技術
【　著者　】澤円
【 出版社 】アスコム

◇◇◇◇◇◇

思考の固まり。
これ、意外に気が付かないかもしれません。

パソコンの設定みたいに、
確認できればいいのに。

と思いながら読んでいました。

あなたはアップデートしていますか？？

もしわからないなぁ、と思うなら
ぜひ本書を活用し
思考をアップデートしちゃってください☆

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日本企業に足りないのは
“「時間は借り物」という概念“

会議の時間、
準備していますか？？

待ち合わせ時間、
守れていますか？？

複数人が集まる時、
複数人の時間を遣っている。もらっている。

だからこそ
時間は守る。真摯に遣う必要があるのです。

◇◇◇◇◇◇

“数字は世界の共通言語”

“ざっくりした言葉を使わない”

大まかに。
前回よりも多く。大きく。

あと少しで出来上がります。

その物差し、人によって異なりますよ。

的確に示すことができる数字を使うことで100%共有まで持っていくことができるのです。

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プレゼンテーション。

あなたのそのスライド、
“聞き手の視線の先に「ハッピー」があることだけを考える”ことできていますか？？

スライドの目的、理解していますか？？

このことを意識するだけで、
スライドの作り方、
いえ、プレゼンテーションの仕方が変わります✧

◇◇◇◇◇◇

この書籍を読めば、
思考の幅が広がり、処理速度が上がります。

・得意なことには常に打率10割
・風当たりの強さは最前線に立つ証拠
・睡眠は究極の時間の投資

など、ハッとさせられ、
考えさせられることが多々ありました。

私の直近の改善課題は睡眠への取り組みですね。
やりたいことを続けてやってしまうから、
どうしても睡眠時間が短くなってしまう(汗)
『時間の投資』の仕方学びましょ！

さぁ、みなさま。
バージョンアップした脳内で、
自分と向かい合いながらよりベストなパフォーマンスを安定してしちゃいましょ✧


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「仕事がデキる人」は「抽象」と「具体」を行き来できる人

「時間は借り物」という概念

ミスをすることを前提に、自分の「ミスり方のパターン」を把握しておき、普段から人を頼って備えておくことが大切

常に得意なことについては「打率10割」を目指しています

ざっくりした言葉を使わない

数字は世界の共通言語だから

「同調圧力」を感じたら、声を上げるかその場を去る

戦うもよし、逃げるもよし、同調圧力がない世界はいくらでもあります

「風あたりが強い」のは最前線にいる証だと考える

自分にとって苦痛な時間をどれだけ取り除くことができるか

外のものさし」をしっかり持っていれば、外の世界で通用しない肩書なんて必要ありません

放り出させる前にみずから列車を降りる

聞き手の視線の先に「ハッピー」があることだけを考える

①そもそも文字で説明する必要はあるか？
②選んだ色に意味はあるか？
③端から端まで文字で埋めていないか？

プレゼンにおけるスライドの目的は、「視線を独占する」こと

撤退したときに戻ってこない投下コスト(お金、時間、労力)を「サンクスコスト」といいます。別名「埋没費用」
もったいないと考えるために、ずるずると撤退できない状態に陥ることを「サンクスコスト効果」

コミュニケーション力に加えて、すべての言動に責任を持つと心に決めれば、あなたの行動に一貫性が生まれます

人や状況によって自分の軸を変えていないかどうか、ぜひ自己分析をしてみてください

もちろん好かれているのは悪いことではありませんが、それよりも仕事で「信頼を得ること」に集中

①スケジュールは必ず可視化する
②スケジュールと体力を照らし合わせる

睡眠とは究極の時間の投資であり、また、費用でもある

一次情報とは「自分が体験した情報」のこと

「ほかの人よりも得意なこと」が少なくとも３つあれば、キャリアを「点」ではなく「面」で考えることができます

「やめないこと」は、世の中で結果を出している人たちの多くに共通した資質

数年後のマイルストーンをまず立てて、さらにそこへ至るまでの小さいマイルストーンをざっくり逆算して立てていければ、モチベーションを保ちながらうまく続けることができる

ライフワークは「信念」であり、それを実現する手段が「仕事」

[ブクログ · ★★★☆☆]

「〜だから無理」は、ゴールを決めた瞬間

「上司が無能だから、家族がいるから、食べていかないといけないから」そんな〜だから無理と考えたらその場から動けなくなる。

そうじゃなく、外のモノサシを使って、常識から抜け出していくこと。内側でしか役に立たない肩書きではなく、本質的に役立ちにいって外側に足場を作る方法についての一冊。

本業あっての副業ではなく、全部マジで力を入れる複業って視点が良かった。フラットにいこう。