なぜマッキンゼーの人は年俸１億円でも辞めるのか？

田中裕輔

『インパクト志向』の秘密！！
大学生の時には、勉強にも部活にもアルバイトにも何も打ち込まない、極めて無気力だった若者。一流企業のサラリーマンになることだけが将来の希望だった「ダメ大学生」が、いかにしてマッキンゼーに入社し、ＭＢＡ留学、史上最年少マネージャーを経て、靴のネット通販Ｎｏ．２「ロコンド」代表者へと変身するにいたったのか。
その秘密は、マッキンゼーのＤＮＡ「インパクト志向」にあった。「寄らば大樹の陰」の思考を捨てること。自らがリーダーシップを発揮して日本や世界に対してインパクト（変革）を与えることをミッションとするマッキンゼーのなかで、ふつうの大学生がいかに悩み成長していったのか？
著者の実体験に基づく豊富なエピソードとさまざまなノウハウを交えて、「インパクト志向」の秘密をやさしく解説した１冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: 東洋経済新報社
• タイトル: なぜマッキンゼーの人は年俸１億円でも辞めるのか？
• タイトルID: 180137
• ページ数: 216ページ
• 電子版発売日: 2012年07月27日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 5MB

[ブクログ · ★★★★★]

著者は、大学卒業後にマッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパンに入社。26歳で同社史上最年少マネージャーに就任。MBAを取得後、米国において起業し事業売却。ディー・エヌ・エーアメリカ支社において上級職を歴任後、株式会社ジェイドの創業に参画し代表取締役を務めている。

今の著者の全てはマッキンゼーが教えてくれたものと言っても過言ではない。「寄らば大樹の陰」の思考を捨てること。そして自らがリーダーシップを発揮して日本や世界に対してインパクト（変革）を与えることであるインパクト志向。これが著者がマッキンゼーの中で学んだ価値観である。

本書はそんなインパクト志向を学んだ著者により、著者と同年代の若手ビジネスマンを対象に書かれているものの、これから社会に進出する大学生にも読んで欲しいと書かれており、また人生の諸先輩方にも読んでいただき、草食男子だのゆとり世代だのと言われる世代の中にも「インパクト志向」の人間がいることを知ってもらいたい、インパクトの実現を助けてもらいたいという想いで書かれている。

本書の構成は以下の7章。
①なぜ今、マッキンゼーを書こうと思ったか
②戦略との出会い
③士官訓練校マッキンゼー
④イシューからはじめよ
⑤インパクト志向
⑥大海に出て自分を見つめ直す
⑦卒業

おもしろい。
ただただおもしろい。
ワクワク感と疾走感を併せ持つビジネス書。
2013年に出会った本の中でダントツ1番の本書。

著者の大学生活から起業までの期間を一冊に集約されたもの。素晴らしいのは、色々な決断をくだすまでのプロセスの記述の仕方。

ロジカルに導き出される結論の数々。
それに至るまでの思考のプロセスがあたかも著者を目の前にして話を聞いているかのように胸にストンストンと落ちてくる。

答えを出すまでにはそれ以上の苦しみや書かれていることだけではもちろん不十分な点もあるかもしれないが、一人のそれにこんなにも考えさせられたのははじめてかもしれない。

優秀な著者でさえ血の滲むような努力をして今の著者がいる。それ以上に自分も頑張らねばと鼓舞された。

[ブクログ · ★★★★★]

友人に勧められ手に取った一冊。さすがだなー。「常にバリューを出す」ことが求められる、「ＵＰ or ＯＵＴ」という社風。こんな世界で働いていたら、やっぱり勝てないなぁ…。

[ブクログ · ★★★★☆]

伊賀泰代「生産性」、赤羽雄二「ゼロ秒思考」等、自分が興味深く感じた本にマッキンゼー関係が多かったため、他にも何か…と思って読んだ本。

著者はマッキンゼージャパンで最年少マネージャーになったというだけあって、かなり精力的に貪欲に、同社と向き合ってきた感がある。
前半部は著者が「マッキンゼーに至るまで」の回顧録のような内容になっており、もしやただの自伝的な本なのか？…と不安に思ったものの、後半はきちんとマッキゼー特有のメソッドにも触れていた。ただ、メソッド説明に特化せず、実際のマッキンゼーの内情を交えて記されているので、「マッキンゼーとはどんな会社だ？」というのを垣間見たい方にはちょうどいいかと。

個人的に好感が持てたのが、この手の他の本に比べて著者の挫折や失敗が多数語られていること。

興味のあったマッキンゼーだが、さすがに凡夫たる自分には遠い世界だなぁというのをこの本から知らされた。しかし一方で、そのような第一線にいる人たちは単なる天才肌ではなくて、誰よりも挫折や失敗、努力を重ねているからこそそこに居るんだなぁ、というある種当たり前のことにも気づかさせてもらった。
色々な意味で興味深い本だった。

[ブクログ · ★★★★☆]

目立つタイトルで、一度は書店で手に取ったが、パスした本。後日、やはりちょっと気になって購入。

戦略系と言われるマッキンゼーに入社して、成長し、最終的に経営者になるまでの筆者のキャリアパスを説明した本。
ある意味、リクルート本か。コンサルファームに就職を考えている学生さん、あるいは既にファームにいてこの先は？と思った人が読む本。

ただ、本書のもうひとつのバリューは、マッキンゼーの思考理論がわかりやすく解説されていること。「空雨傘」理論は興味深い。

自分の仕事においても、まだまだ思考に粗さや未熟さがあったな、と反省させられ、また勉強になった。

すべての人に勧める本ではないと思うが、良本です。

[ブクログ · ★★★★☆]

最近よくみる『本のタイトルは編集者の方が勝手につけました』系かなと。
中身としては、筆者の田中さんが就職からMcKを退社するまでの自叙伝。
留学前の状況（売上とか関係なく、如何にインパクトを与えるか！が評価）とかを読むに、やっぱマックすげぇなぁ。と思っていたのですが、今はそういう状況でも無さそうですね。弊社と同じなのかな．．．
しかし、学ぶべき姿勢は多かったと思います。
・レベル1：クエスチョンの明確化
・レベル2：アクション仮説を検証するためのクエスチョンに絞って答える
この2つのレベルを行動原理として働くとスピード、質ともに劇的に上がるのである！
・レベル3：アクション仮説をおこなうかどうかが、経営にとって重要かどうかの判断をする

・答えを考えるのではなく、質問から考える
・社会に対するインパクトを与えるために働く

[ブクログ · ★★★★☆]

そりゃーお金以外に大切な価値を見つけたからでしょーよー、って思いながら読んでたら、割とそんな感じだった。

世界に変革をもたらしたい、そのインパクトを与えるためには自ら行動を起こし、その業界を引っ張っていくぜ！というものすごく青臭いですが志は高い話だったなー、という印象です。

クエスチョンとイシューの違いについて、とても難しいですがなんとなくぼんやりと分かりました。
自分も今ユーザーの課題を明確にして、それを克服するためにはどんな機能を実装すれば良いか、機能を実装するだけではなくユーザーのオペレーションを変えることも念頭に置きながら、イシューを解決するにはどんなソリューションが必要なのか、ユーザーの抱えている問題は問題であって課題ではないのか、あたりですごく悩んでいる最中なので、とても参考になりました。

私、前職ではソフトウェアテストをサービスとして売る企業にいましたが、辞める間際、なんか自分としてしっくりこなかったなと思うのが、ソフトウェアテストはひとつの解決法であって、ユーザーの課題を直接的に解決する銀の弾丸ではないんだよな、っていう壁に直面し、ユーザーが抱く課題に対してもっと幅広い観点から問題を捉え、解決していくためのソリューションを一緒に考えたいな、と思ったから会社を辞めたんだよな、って読みながら感じました。

ただこの田中さん、高校時代は落ちこぼれで、みたいなことを書いてますがマッキンゼーでのAchievementを見る限りでは決して落ちこぼれではなく、ただの勉強嫌いなんだろうな、という印象でした。それはそれで個性なんだろうな。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルはちょっと釣りな感じはするが、著者のビジネス半生を知るとともに、マッキンゼーという会社の仕事の進め方、さらには地頭を鍛える思考法のトレーニング本としての活用度が高い印象。
起業後のビジネスについてはまだ評価をする段階ではないので賞、本人もあまり書いていないところを見るとうまく行ったらそっちでもまた書きたいのでしょうね。
短い時間で過酷なビジネスを経験された方の体験だとしても秀逸でしょう。

[ブクログ · ★★★★☆]

マッキンゼー、外資系コンサルティング会社。
それだけしか知りませんでしたが、この本を読んで、マッキンゼーの人たちの思想がわかりました。
会社にいて、価値を出すことの意味の大切さ。
というよりはそれが当たり前。
ごくごく当たり前なのですが、考え方が変わりました。
人に必要とされる人間でありたい。　
そのためにはもっともっと勉強しなくては…!!

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事で大事なことは？

→自分の人生に対して責任を持って積極的に志に向けて突き進む
生産性向上の第一歩は、調査、分析で何の質問に答えているかのクエスチョンを明確にする意識を持つこと、つまりイシューであり、アクションに繋がること
変化がない限り分析は不要
答えを考えるのではなく問題を考える

[ブクログ · ★★★★☆]

バリューを出す。その考え方を改めて認識させてくれた。会議で参加しているだけは本当に無駄だと思う。バリューを出していないというよりマイナスだということを感じていたので、文中のマッキンゼーの文化に共感できる要素は多かった。私のような人間にはモチベーションが上がる本だった。