すべての“はたらく”に歓びを！ リコー会長が辿り着いた「人を愛する経営」

山下良則

現場生活32年、働く人の幸せを考え続けた経営者が見いだした
企業改革に必要なことと未来のワークスタイル

長年、コピー機をはじめOA機器の製造・販売により、
働く人の「仕事の効率化」をサポートしてきたリコー。

だがAI（人工知能）を使ったサービスなどが広がり、
近い将来、面倒・マンネリ・ミスできない作業のほとんどを担う時代が来る。
機械による効率化の追求は、いずれ意味が薄れていく。

では、リコーは今後、何を担う会社になっていくのか？

リコーは、新ビジョン「“はたらく”に歓びを」に向かって邁進中だ。
"はたらく"に歓びをとは、人は、もっと「創造的な仕事」ができれば、
働きがいが高まるはず、そのための環境をすべての働く人に届けていく、という想いである。

今リコーは、「大胆な企業改革」により、この新たなビジョンへ向け、
デジタルサービスの会社へと変わりつつある。

新ビジョンを掲げ、企業改革の指揮を執ってきた著者が、
何を考え、何を実行し、それをどのように改革につなげてきたのか――。
憤慨したこと、人に助けられたこと、出合った本、会社の常識を見直したこと、
コロナで考えたこと……多くのリアルなエピソードを交えて
「企業改革に必須のプロセス」を明らかにしつつ
「未来の人類のワークライフ」を予言する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• タイトル: すべての“はたらく”に歓びを！ リコー会長が辿り着いた「人を愛する経営」
• タイトルID: 1748849
• ページ数: 232ページ
• 電子版発売日: 2024年12月13日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 5MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

リコーの山下会長、仕事がらみで接したことがあるが、陽の雰囲気を纏いまくり周囲を明るくする方とお見受けした。そこから興味を持って手に取った本。
内容としては、リコーが「OAメーカー」から「デジタルサービスの会社」に生まれ変わるプロセスが記録されているが、基本は社内の方向けの本と思いつつ、第三者にも響くような内容もあり、なかなか読み応えがあった。「創業時の理念さえ忘れなければ、事業はいくら入れ替えもよいし、入れ替えられる」ということを教えてもらった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

リコーの「三愛精神」　人を愛し、国を愛し、勤めを愛す
　人的資本経営　磨けば輝く　数ではなく質
　　最大の宝＝社員のモチベーション　＝定量化できない　　働きがい改革

社内副業制度 勤務時間の20％まで　
起業促進プログラム　既存ビジネス関係なし　社外応募可能　審査員は社外の人も

2020年　OAメーカーから デジタルサービスの会社へ　自律的に課題を解決
　ジョブ型人事制度　適所適材
　採用の3要素：　仕事の見える化/人材の見える化/コミュニケーション
　”はたらく”に歓びを　　管理職は支援職　

リコー5大原則　
　＝シェア追及　稼働台数拡大　フルラインアップ　自前主義　直販・直サービス
　＝規模の拡大　→利益重視へシフト

環境経営　環境保全と利益創出のつり合い　　2017年 RE100宣言 日本初
　～ESGと事業成長の同軸化

生産性の向上から　創造力の発揮へシフト