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“会社は育ててくれない”時代のなかで、
成長の「機会」と「時間」を自分で生み出す
「働きかたのデザイン」の入門書。
▼目次
はじめに ー変わってしまった世界で
Chapter１ 会社はあなたを育ててくれない
「素人をイチから育てる」はイノベーションだった／二つの転機、「就職難」と「ブラック企業」／可視化された「働きやすさ」 他
Chapter２ 「選択できる」ことは幸か不幸か
日本の働きかたのデザインを変えた2冊／選択のタイミングは何回あるのか／「退職という選択」の肯定 他
▼Chapter３ 自分らしさと成長を両立するために
矛盾する二つの気持ちの共生関係／「ありのまま」と「なにものか」のグラデーション／矛盾するあり方、それぞれに必要なもの 他
▼Chapter４ 三年いても温まらない
１万時間の法則と最低必要努力量／「１万時間」の意味が変わった／崩壊した「石の上にも三年」／新しい働きかたへのクエスチョン 他
▼Chapter５ 巨人の肩の上に乗る
巨人たちのキャリア理論： 特性因子理論 -マッチングの問題 ライフキャリア・レインボー -人生は本業の仕事だけではない 他
▼Chapter６ スモールステップを刻む
かみなりがこわくなくなるかいだん／情報か、行動か／「情報だけ」より「行動だけ」／普通にしていたら行動も情報も減っていく 他
▼Chapter７ 「キャンペーン」の集合でつくる
ライフキャリアの全体と部分／キャリアは同時並行につくられる／キャリアの仮面／満足度とつながる「キャリアの仮面」スコア 他
▼Chapter８ “合理性”を超えるために
自律と熱意／キャリア自律の弱点／「仕事を楽しもうとするのはムダだ」／楽しまない者たち／「仕事はつらいもの」は悪ではない 他
▼Chapter９ 「組織との新しい関係」を築く
「育てると辞めてしまう」という根源的恐怖／会社とゆるくつながる／徐々にシフトするという個人の戦略 他
▼Chapter10 「新しい安定」を実現する働きかたのデザイン
新たな環境を活かす／２回目のイノベーション／「寄り道」と「近道」でつくる働きかたのデザイン 他
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Posted by ブクログ
世の中の構造変化を説明する良書。改めて気づくことが多い。
今は若者に質的負荷の低い仕事が回されるというのは、分かる。幸か不幸か標準化と自動化が進んでいて、マニュアルを見れば誰にでもできる仕事と、部長級でなければこなせない複雑な調整を要する仕事との二極化が生じている。なお我々中堅は真ん中で仕事を簡素化しマニュアルを作っている。
つまり若者は職場で仕事をこなすだけでは次の選択が来るまでに質を伴う十分な経験を積むことができない。新しい仕事を見つけるか作るかしなければ成長できない。
この本では、どうなりたいのかを探す道筋は大まかにしか触れられていない。基本的には筏下りと山登りのイメージを持ち、様々な経験と知見の掛け合わせで登る山の希少性を出すというのが本線だろう。別の本の話だが、専門家の知識とは大学で13コマの授業ができるレベルという基準が重い。
え？ わしの希少性？ これからでっち上げまーす。いや、真剣な話、なんか隣接領域とかあったかな。
Posted by ブクログ
自分は、この本のどんぴしゃの読者層だった。
ゆるい職場に危機感を募らせて、無闇に転職サイトを常にウォッチ。
一方で、やりたいこと(熱意)もなく…このままでは1万時間に達するものがない(=この仕事なら任せてくれといえる状態になれない)
つまり、「なーんだ、みんな一緒か、安心した〜」と思った(笑)
この焦りの正体も丁寧に解説があって、なんだか丸裸にされたようで恥ずかしいけれど、スッキリもした。
世代間のギャップにも納得だ。
しかしどの時代も、
一定の労働投資が必要であること
ある程度の寄り道で希少性をあげること
が大事というところには、思わずううっとなった。
感覚的にわかっちゃいるけど、突きつけられると苦しい。
何がしたいか分からず焦って転職、やりたいことだけやりたいから無駄なことだと思ったら転職・異動希望
私や周りでもよく聞く話
答え合わせは何十年も先。もう少しゆっくり進んでもいいのかもしれない。
Posted by ブクログ
働き方改革により「ゆるく」なった労働環境下で、いかに充実したキャリアを積み上げていくかを、体系的に示した本。
心に響いた文章を以下に記載。
・「キャリアの成功は心理的成功である」（プロテアン・キャリア）
・外を知っているからやめるのではなく、外を知らないから辞める（コミットメント・シフトの文脈）
・職場で高いパフォーマンスを発揮し、様々なアクションを起こしている若手ほど不安感が強い。自分が行動を起こすことで見える範囲が広がり、自分の至らなさが認識されるからでしょう。（ダニングクルーガー効果）
・頑張っている仕事が自分にとって「近道」なのか「寄り道」なのか、考えて組み合わせながら安定させていく
Posted by ブクログ
法改正やその影響を受けて企業も就労環境も変わった、と宣言するところからはじまる本書は、以前読んだ『ライフ・シフト』と合わせて今後のキャリア選択を考える上で非常に参考になるものだった。
・キャリアをキャンペーンの集合で考える
・スモールステップを積みながらコミットメント・シフトを実施する
この2点が特に役立ちそうだと感じたが、実現できるような就労環境を探すというのも選択の上で重要な要素となりそうだと感じた。
熱意と仕事のパフォーマンスの複雑な関係性についての記述は、意外でもあり、一部周りの人の様子をみていても腑に落ちる部分があった。この考えが一般的にももっと受け入れられていけばもっと働きやすい世界になるだろう。
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