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Posted by ブクログ
伝統的で無駄のように見える世渡り術が、結局日本の会社という組織で生きていくうえでは重要なんだなと痛感するここ最近。
パワハラ、個の時代、ダイバーシティといった言葉が中途半端に浸透している今の時代では、上司から世渡り術を教えてもらえる機会だったり世渡り術を知らないことで注意される機会はなかなか持てないように思う。(特に私のようなきゃぴきゃぴ感の欠如している若手は特に。。。)
この本を読み、
きっと、従来の日本の世渡り術に従うのが結局偉い!というわけではもちろんないはずだが、世渡り術を知らないまま過ごして、知らず知らずに評価を落としたり空回りするのは勿体ないと思えた。
会社のなかの世渡り術、つまり立ち回りの暗黙のルールを教えてもらえたので、自分はそれを具体的にどう活用したいのかに落とし込み、会社のなかでどう在りたいか、に繋げて行きたいと思う。
今読めてよかった。
Posted by ブクログ
とてつもなく頭が良い人が書いたのだなという印象でした。いかに私が効率の悪く評価されない働き方をしていたかを痛感しました。それと同時に自分は真面目だったのだなと妙な自信を持てました。
そして非常に楽しく読むことができました。
全編において目から鱗状態でしたが、特に『仕事のパフォーマンスは「成果」や「努力」で決まるわけではない。会社からの「評価」で決まる。』という主張には驚きました。その考えはなかったです。
しかし、会社での評価のされ方を振り返ってみると、確かに最近はそのようになっている気もします。
ここ数年で会社の評価項目がどんどん明確に細かくなっており、その評価項目を達成できていないのであれば、何もしていないみたいな風潮があるからです。決してそうではないはずなのに評価=パフォーマンスになっているように思います。
決してこの本のすべてをマネすることが良いとは思いませんが、これからの会社員人生において、一つの選択肢を与えてくれたように感じました。
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