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会議やビジネスで積み重ねられるムダなやり取り。長いだけの空疎な議論、決めたはずが簡単に撤回、動き出しても停滞……多くの企業が抱えるそうしたモヤモヤは、理由も解明されないままに放置されてきた。だが、それでは組織は生き残れない。生産性向上への一丁目一番地、それこそ超大手から中小まで約百社にコンサルをしてきた著者が説く「眼前可視化」。仕事と会社を大きく変える、シンプルにして超実践ノウハウ。
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Posted by ブクログ
自社の環境から目的のない(目的の薄い形式的なもの)会議があることから、この本は目から鱗の内容です。 言っている内容は当たり前かもしれませんがそれを言語化・ルール化するのはエネルギーが必要。 読むだけではなく、社内ルール作成までやり抜きたい!
明確にする「可視化」の重要性が学べました。共通理解や言語があると、会議やプロジェクトもスムーズに運べることを知れました。
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とにかく可視化―仕事と会社を変えるノウハウ―(新潮新書)
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菊池明光
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