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不確実な未来に備えるシナリオ・シンキングを身につけよう! 激変するビジネス環境を生き抜くためには、現在起こっている事象をもとに自分なりの思考を構築する、戦略的な思考法が必要不可欠となっている。因果思考や演繹的推論などの基盤的な思考から、ロジカル・シンキング、システム・シンキング、シナリオ・シンキング、MECE、ボールパーク・フィギュアといった、フレームワーク的な思考のパターンを学び、それを状況に合わせて組み合わせて活用する中長期的な戦略を立てるための「戦略思考のフレームワーク」の思考法を、気鋭のコンサルタントが教える。
...続きを読むPosted by ブクログ 2015年09月23日
未来予測ではなく、「これから起こりうることはどんなことか、そしてその結果どうなるのか」というシナリオを描くために必要な思考についてまとめた本。
思考の基礎となる演繹法や帰納法、ロジカルシンキングやフレームワーク、システムシンキング、そしてシナリオシンキングの考え方が凝縮されているので、これ一冊読むと...続きを読む
Posted by ブクログ 2010年05月26日
3C分析と5フォースとセプテンバーの手法とその関係がわかりやすく書いてありました。
未来を見通す、魔法の方法はないけど、自分で考えて答えを出すためのガイドブックです。
もちろんこの本だけでは無理ですが、各手法の関係性や強点・弱点がわかり易くまとめてあります。
また、知っているかどうかではなく使えるか...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年05月27日
自分自身の思考が、「思考が浅く・時間軸が短く・視点が低い」と感じており、どのように改善していけばいいかを知るたく。
結局は自己鍛錬と良質なフィードバックでできてくるのかと。
「考えつづけること」「確固たる自信のある意思をもつこと」を突き詰めていき、自分なりの考えを視点の高い人へあてていく、そこか...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年07月20日
途中で飽きた。
ロジカルシンキングやフェルミ推定法だけでは解決できない状況を打開する為のシステムシンキングは非常に面白いと思ったが、今はあまり使う場面がないかもしれないと感じ、リタイアしてしまった。
最も著者が主張したいシナリオシンキングについては、コンサルティングファームが実施しているロードマッピ...続きを読む
Posted by ブクログ 2010年08月08日
フレームワークを利用して未来を見通すシナリオを策定する。
会社の中期計画の目標数値や目標とする姿に違和感を感じていたのはきっと、シナリオシンキングが足りないせいだと思う。
外部からの影響を見通した上での計画をするか、しているのであればその内容を係員にしっかりと伝えられていれば、きっと達成できる計画...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年10月06日
シナリオ・プランニングの第一人者である西村 行功 さんによる戦略本。
この本の内容を、自社の研究開発戦略策定に活用しました。
そういう意味では、ものすごく「使える」一冊でした。
特にSEPTEmber分析は実際に役立つだけではなく、プレゼン時に「きちんと全体を俯瞰していますよ」というメッセージを発...続きを読む
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