1人でも部下がいるリーダーのための「伝える技術」

箱田忠昭

■残念な思考の部下を持つ人の、確実に伝える「話し方」

指示したことと、やることがまったく違う部下
残念な思考で動き、得意先などの関係者に迷惑をかける部下
報告と実際にやっていることが全然違う部下
学歴、事務処理能力は高いのに、話が伝わらない部下
うなずいているのに、話を理解していない部下
このような部下でも、しっかりあなたの話を聞こうとしています。

つまり、真剣にあなたの話を聞いて、勘違いしているのです。
だから、何度指示しても話が通じません。
なぜ、このような問題が起こるのでしょうか？

それは、あなたの話し方がわかりにくいからです！

だから、部下は話を理解できないまま、
仕事を進めなければならないのです。
あなたもかわいそうですが、部下もかわいそうです。

■本書では、残念な思考の部下にも、
「確実に」「わかりやすく」話を伝える方法がわかるからです。
部下が、あなたが言ったことを「確実に実行する」話し方が
カンタンに身につきます！

■あなたの成功は、部下が決めています！

部下が評価されれば、あなたも評価されます。
逆に、部下がミスをすればあなたの評価も下がるからです。
だから、部下が結果を出せる「伝わる」話し方をしましょう。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: フォレスト出版
• ページ数: 187ページ
• 電子版発売日: 2023年04月13日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

✔️人に何かを伝えるための基本的な事柄が載っている
✔️複数の小項目に分けられるものは最初にリストが書かれているので読みやすい
✔️リーダーは下をコーチングするべき(トレーニングではない)と言うことが知れた
❌例えが極端なものもあり、それらの例はあまりピンと来なかった
❌リーダーとしてよりも、上下の人間関係をうまくする方法の本に感じた
❌人罪型への穏便な(なるべく被害を出さないようにする)対処法が知りたかった