決戦！株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の８カ月

秋場大輔

辞任させられたCEOが挑んだ勝ち目のない戦いは類例を見ない大逆転劇を生んだ。ドラマよりドラマティックな企業ノンフィクションの新たな傑作！

コーポレートガバナンスとは何か？
会社とは誰のものか？

（目次・抜粋）
第一章 霹靂
LIXILグループの社長兼CEOの瀬戸欣哉のスマートフォンが突然鳴った。「急な話だけれど、あなたには辞めてもらうことになりました」

第二章 齟齬
なぜ瀬戸は辞任させられたのか。取締役会議長で、事実上のオーナーである潮田洋一郎とはいくつかの点で経営への考え方が異なっていた。

第三章 真相
電話での「通告」から四日後、CEO交代を発表する記者会見は異様な雰囲気に包まれた。その日の晩、瀬戸の事実上の解任の経緯が明らかになる。

第四章 波紋
瀬戸の辞任劇を異常なことと感じ、LIXILグループの幹部、マスメディア、機関投資家など、社内外の関係者が動き出した。

第五章 決断
第六章 蜜月
第七章 反骨
第八章 仰天
第九章 秘密
第十章 共闘
第十一章 布告
第十二章 集結
第十三章 正義
第十四章 援軍
第十五章 混沌
第十六章 深謀
第十七章 激突
第十八章 敗北
第十九章 不屈
第二十章 奇跡

ついに運命の日は来た。二〇一九年六月二十五日、ＬＩＸＩＬグループ第七十七回定時株主総会で待っていたのは信じられないような大逆転劇だった。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: ノンフィクション / ノンフィクション・ドキュメンタリー
• 出版社: 文藝春秋
• 掲載誌・レーベル: 文春e-book
• ページ数: 360ページ
• 電子版発売日: 2022年06月22日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

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リアルな内情が包み隠さず書かれていて、吸い込まれるように読み終えた。
会社を良くしたいと奮闘するには、相当な知恵と力が必要であると感じた

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最近はどの上場会社も「ガバナンス至上主義」の傾向が強い。持続的で透明な会社経営という観点でガバナンスが目指す独立性・客観性は確かに重要だが、余りにやり過ぎるとその会社が持つ独特の色や特徴が失われてしまうのではないか、監督と執行のバランスはとても難しいと感じた。

あとがきにある「ガバナンスの実効性を高めるのは社外取締役の数ではなく、社内外の人材の意識」はごもっとも。形式的な体制を整えるのが目的ではなく、それを運用する人達の意識・責任感が伴って初めてガバナンスは機能する。

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LIXILで約3%の株式しか持たない創業家出身者が、外から呼んできたプロ経営者を追い出すという事件。勝目の薄い戦いに臨んだプロ経営者がこの戦いを勝ち取った。経済小説やドラマのようなノンフィクション。凄まじい攻防に臨場感あり、ページを捲る手が止まらない。

プロ経営者というのが瀬戸欣也。東大ではあの村上世彰とも同級生。本著には村上ファンドも瀬戸欣也の見方として登場してくる。瀬戸は住友商事出身でモノタロウを立ち上げたやり手社長だ。

対して創業者側。そもそもLIXILは、2011年に誕生。トステムとINAXが統合した後、住生活グループに社名変更。その後、サンウエーブ工業や新日軽、東洋エクステリアとくっついて今の形。相手はトステムの創業家で現役のLIXIL経営者。

外遊中の瀬戸に一本の電話。「指名委員会の総意で、あなたには辞めてもらう」物語はここから始まる。片方には、瀬戸が自ら辞めたいと、片方には皆んなの総意だと。偽計によって人事を左右した結果として株価を下げたのであれば、株主代表訴訟の対象にもなる。経営陣が割れる。

コーポレートガバナンスの是正に挑む死闘の記録。お家騒動とも異なる、権力と組織の私物化の果て。どんな集合にも、ルールで他者を操る構造には誤った支配が及ぶリスクはあり得る。戦うなら、戦う意志と力が必要だ。

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シンガポールに移住するという潮田さんのニュースは見たことがありました。この本は、そんな気まぐれな創業家とスカウトされ社長就任されながら、解任されたしまった人が復活する物語です。経営の勉強にもなるし、一気に読めます。

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ドキュメンタリーだ。LIXILの社長交代劇に端を発した、8ヶ月に及ぶ経営陣の 内部紛争の物語である。

LIXILの母体であるトステム創業家の潮田氏が、プロ経営者として招聘した瀬戸氏に偽計を用いる場面から物語は始まる。

経営の方向性の違いから、瀬戸氏はトップからひきずりおろされる。しかしその経緯の不透明さから調べていくと、辞任劇そのものが潮田氏の二枚舌から発生していたことが分かる。この出来事を蟻の一穴として、瀬戸氏はLIXILに闘いを挑んでいく。

創業家への忖度でガバナンスの効かない経営陣、それをいいことに会社を思うままに動かそうと暗躍する潮田氏。無理な闘いと思われた瀬戸氏の周りに援軍が現れ、最終的にCEOに返り咲くまでの、見事な逆転劇。

トステムや瀬戸さんを始め様々な方への丹念な取材力が、時間を忘れるほどの物語のテンポの良さにつながっている。

企業といっても人間のなせる技であり、そこにはややもすると人のエゴが混ざり込んでしまう。現在の会社に求められるコーポレートガバナンスを学ぶ意味でも、一級の書籍であると断言できる。

企業もののドキュメンタリーは大好物とはいえ、350ページの ハードカバーを1日で読み終えてしまった、、、

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【決戦！株主総会。LIXIL死闘の8カ月】
1.物語
ノンフィクションです。2018年から2019年に発生した東証1部上場/LIXIL社の物語です。3％株主かつオーナー経営者と雇われ社長が経営方針と経営権をめぐり対立します。その一部始終が記載されています。

2.購読動機
株主総会は、会社が起案する議案と株主が起案する議案の2種が存在します。外部からはどちらの議案が決議されたのかは？判断することができます。
一方で、議案が決議されるにあたってどのような議論がされたのかは？議場に出席した株主でない限り判断することは困難です。
このLIXILの経営権をめぐる対立は、当時の報道を通じて目にする機会が多かったです。
そこで、株主総会と経営権の２つを勉強する意味で手に取りました。

3．学び
LIXIL現CEOの瀬戸社長（Monotaro創業者）の考え方、行動、そして人となりが記者の取材を通して感じ取れる内容です。
①正しいことを行う。
②あきらめない。
③何がために、誰のために経営をするのか？
この3点がぶれることはありませんでした。また、朝5時に起床してルーティンを行っていることも大変に関心深かったです。

経営権を取り戻す過程についても学びがあります。
1）臨時株主招集に向けて。3％株主をどう集めたか？
2）元CEOとして、どのように事実・意見を公表していくか？広報活動。
3）議案賛成の取得に向けて機関投資家とどのように対話をするか？
アクティビスト、パッシブ、アクティブ。3タイプ使い分け。

4．読み終えて
瀬戸社長そして瀬戸社長を支えるチームが相当の量をこなしていたことが読み取れます。
瀬戸社長は武蔵から東大に進学した実績をもつ方です。それほどの方が、情熱と努力をもって経営を為していることにまず感化されました。
そして、経営権を取得していくにあたっての戦略策定です。会社側提案の議案事項のどこを弱点として戦いを挑むのか？
LIXILで実際に起こったことがこうして書籍になり、読者として学び、感じ取ることができることに感謝します。

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LIXILの経営陣を巡る株主総会での戦いのノンフィクション。3％しか株式を持っていないトステム創業家の潮田氏は、指名委員会の委員を自分に親しい人物で固めることで、外部からのプロ経営者であった瀬戸氏を辞任させることから、話が始まる。
会社は株主の物であることは自明の理だが、機関投資家や金融機関の株主は、投資先（LIXIL）と取引があり、機関投資家もアクティビストと思われたくないため、今回の騒動に深く首を突っ込まない姿勢があった。そのため、潮田氏の独善的な経営判断が正当化されるという、コーポレートガバナンスの弱さが露呈した。
本書は瀬戸氏目線でCEO辞任させられるところから、株主総会でCEO復帰を勝ち取るところまでが描かれている。社内チャットツールのやり取りや、潮田氏サイドがIRジャパンなどのコンサルを会社経費で雇っていたことなど非常に面白かったが、個人的にはLIXILの現場社員が渦中でどのような思いを抱いていたかが非常に気になる。恐らく、LIXILの国内営業は、工務店・ハウスメーカーがメインになると思うが、泥臭い側面もあると想定される。日々の営業先との会話とかで、今回の騒動がどれくらいの影響力を持っていたのかなど、本書では描かれてない現場目線も興味が湧いた。

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現役を退いて数年経ち、日経ビジネスも日経新聞も購読をやめて、地方紙でなんとなくLIXILのゴタゴタが気になっていたが、やっと納得。

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コーポレートガバナンスを理解したくて読みました。
瀬戸さんが勝利するのは分かっていても展開にハラハラしました。
この本を読んで良かったです。

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素晴らしいドキュメンタリー。LIXILのトップを巡るコーポレートガバナンスの詳細な記録。信じられないぐらいダメな創業家のCEOと、それに騙されて解任の憂き目にあったCEOのリアルバトル。テレビドラマになるぐらい面白い。ガバナンスや企業経営に関心のある人は必読。とにかく面白かった。