決戦！株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の８カ月

秋場大輔

辞任させられたCEOが挑んだ勝ち目のない戦いは類例を見ない大逆転劇を生んだ。ドラマよりドラマティックな企業ノンフィクションの新たな傑作！

コーポレートガバナンスとは何か？
会社とは誰のものか？

（目次・抜粋）
第一章 霹靂
LIXILグループの社長兼CEOの瀬戸欣哉のスマートフォンが突然鳴った。「急な話だけれど、あなたには辞めてもらうことになりました」

第二章 齟齬
なぜ瀬戸は辞任させられたのか。取締役会議長で、事実上のオーナーである潮田洋一郎とはいくつかの点で経営への考え方が異なっていた。

第三章 真相
電話での「通告」から四日後、CEO交代を発表する記者会見は異様な雰囲気に包まれた。その日の晩、瀬戸の事実上の解任の経緯が明らかになる。

第四章 波紋
瀬戸の辞任劇を異常なことと感じ、LIXILグループの幹部、マスメディア、機関投資家など、社内外の関係者が動き出した。

第五章 決断
第六章 蜜月
第七章 反骨
第八章 仰天
第九章 秘密
第十章 共闘
第十一章 布告
第十二章 集結
第十三章 正義
第十四章 援軍
第十五章 混沌
第十六章 深謀
第十七章 激突
第十八章 敗北
第十九章 不屈
第二十章 奇跡

ついに運命の日は来た。二〇一九年六月二十五日、ＬＩＸＩＬグループ第七十七回定時株主総会で待っていたのは信じられないような大逆転劇だった。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: ノンフィクション / ノンフィクション・ドキュメンタリー
• 出版社: 文藝春秋
• 掲載誌・レーベル: 文春e-book
• タイトル: 決戦！株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の８カ月
• タイトルID: 1153139
• ページ数: 360ページ
• 電子版発売日: 2022年06月22日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

経営はアートをサイエンスに変える作業だ
一回きりの状況判断はアートと言っていい。しかし、その中身を分析し、再現性を高めるとサイエンスになる。経営の要諦は再現性を高めること。だから経営とはアートをサイエンスに変えることだ

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一気に読みました。有名企業の経営層で起こった、有名なこの出来事の８ヶ月間を追体験した読後感です。
昨今揶揄されるJTC(古いタイプの日本企業)における不条理が、法のルール、それだけではなく、というよりも人々の義憤、正されるべきは正すべきというシンプルな考えが、一人ひとりの行動に結びついていき、物語はクライマックスへ。
この物語は、集まった人々とそのタイミングが作用して、大きな流れができた結果なのだと感じました。
そのような機会が到来せずに、無念の継続が続くケースもまた多くあるのだろうと、この物語を読んでいて感じ入りました。
いずれにしても、こういう事例があったことは大きな学びで、何か明日への活力をもらったような気がしました
是非ご一読を

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リアルな内情が包み隠さず書かれていて、吸い込まれるように読み終えた。
会社を良くしたいと奮闘するには、相当な知恵と力が必要であると感じた

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最近はどの上場会社も「ガバナンス至上主義」の傾向が強い。持続的で透明な会社経営という観点でガバナンスが目指す独立性・客観性は確かに重要だが、余りにやり過ぎるとその会社が持つ独特の色や特徴が失われてしまうのではないか、監督と執行のバランスはとても難しいと感じた。

あとがきにある「ガバナンスの実効性を高めるのは社外取締役の数ではなく、社内外の人材の意識」はごもっとも。形式的な体制を整えるのが目的ではなく、それを運用する人達の意識・責任感が伴って初めてガバナンスは機能する。

[ブクログ · ★★★★★]

シンガポールに移住するという潮田さんのニュースは見たことがありました。この本は、そんな気まぐれな創業家とスカウトされ社長就任されながら、解任されたしまった人が復活する物語です。経営の勉強にもなるし、一気に読めます。

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ドキュメンタリーだ。LIXILの社長交代劇に端を発した、8ヶ月に及ぶ経営陣の 内部紛争の物語である。

LIXILの母体であるトステム創業家の潮田氏が、プロ経営者として招聘した瀬戸氏に偽計を用いる場面から物語は始まる。

経営の方向性の違いから、瀬戸氏はトップからひきずりおろされる。しかしその経緯の不透明さから調べていくと、辞任劇そのものが潮田氏の二枚舌から発生していたことが分かる。この出来事を蟻の一穴として、瀬戸氏はLIXILに闘いを挑んでいく。

創業家への忖度でガバナンスの効かない経営陣、それをいいことに会社を思うままに動かそうと暗躍する潮田氏。無理な闘いと思われた瀬戸氏の周りに援軍が現れ、最終的にCEOに返り咲くまでの、見事な逆転劇。

トステムや瀬戸さんを始め様々な方への丹念な取材力が、時間を忘れるほどの物語のテンポの良さにつながっている。

企業といっても人間のなせる技であり、そこにはややもすると人のエゴが混ざり込んでしまう。現在の会社に求められるコーポレートガバナンスを学ぶ意味でも、一級の書籍であると断言できる。

企業もののドキュメンタリーは大好物とはいえ、350ページの ハードカバーを1日で読み終えてしまった、、、

[ブクログ · ★★★★★]

【決戦！株主総会。LIXIL死闘の8カ月】
1.物語
ノンフィクションです。2018年から2019年に発生した東証1部上場/LIXIL社の物語です。3％株主かつオーナー経営者と雇われ社長が経営方針と経営権をめぐり対立します。その一部始終が記載されています。

2.購読動機
株主総会は、会社が起案する議案と株主が起案する議案の2種が存在します。外部からはどちらの議案が決議されたのかは？判断することができます。
一方で、議案が決議されるにあたってどのような議論がされたのかは？議場に出席した株主でない限り判断することは困難です。
このLIXILの経営権をめぐる対立は、当時の報道を通じて目にする機会が多かったです。
そこで、株主総会と経営権の２つを勉強する意味で手に取りました。

3．学び
LIXIL現CEOの瀬戸社長（Monotaro創業者）の考え方、行動、そして人となりが記者の取材を通して感じ取れる内容です。
①正しいことを行う。
②あきらめない。
③何がために、誰のために経営をするのか？
この3点がぶれることはありませんでした。また、朝5時に起床してルーティンを行っていることも大変に関心深かったです。

経営権を取り戻す過程についても学びがあります。
1）臨時株主招集に向けて。3％株主をどう集めたか？
2）元CEOとして、どのように事実・意見を公表していくか？広報活動。
3）議案賛成の取得に向けて機関投資家とどのように対話をするか？
アクティビスト、パッシブ、アクティブ。3タイプ使い分け。

4．読み終えて
瀬戸社長そして瀬戸社長を支えるチームが相当の量をこなしていたことが読み取れます。
瀬戸社長は武蔵から東大に進学した実績をもつ方です。それほどの方が、情熱と努力をもって経営を為していることにまず感化されました。
そして、経営権を取得していくにあたっての戦略策定です。会社側提案の議案事項のどこを弱点として戦いを挑むのか？
LIXILで実際に起こったことがこうして書籍になり、読者として学び、感じ取ることができることに感謝します。

[ブクログ · ★★★★☆]

2018年に起こったLIXILグループでの突然のCEO交代劇を通してコーポレートガバナンスとは何かを問うノンフィクション。日本の企業統治の在り方に一石を投じた経済小説のような実話。
米国の方式であり最もガバナンスが強いと言われた指名委員会等設置会社にも関わらず（いま改正案を検討中だが）、議決権の3％しか保有していない潮田家がお手盛り人事をし、それを覆す臨時株主総会招集やISSやグラスルイスの議決権助言といった対抗手段が極めて難しい今の制度的・実務的問題点が臨場感を持って伝わる。
主語がコロコロ変わったり急に挿話があったりやや混乱を招く一方、著者は経済記者だけあって客観的な乾いた文章で非常に分かりやすい。
LIXILの株価は長期間冴えないものの、苦難を瀬戸CEO体制なので日本のコーポレートガバナンス発展のためにも是非頑張っていただきたいと思う一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

ガバナンスは正義の仕掛け化。
執行、監督、それら同士の信頼関係が鍵。
執行の判断の妥当性を取締役が評価し、取締役のパフォーマンスを執行が評価する。そうして執行と取締役の間に馴れ合いとは異なる信頼関係が築かれているのが、よいガバナンス。

[ブクログ · ★★★★☆]

LIXILで何が起きたのか？
→上場企業を私物化した創業家取締役が起こした茶番劇。
→極論だが、取締役が全員高貴で倫理観のある人物ならコーポレートガバナンスなしでも会社は回る。聖人君子ではないとしても、とんでもない勘違いをする人が時々いるから、コーポレートガバナンスが必要となる。

→やはり、人に胸を張れないことをしてはいけない。