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ユーザーレビュー

プロデューサーシップ　創造する組織人の条件
ビジネス・経済 / 経営・企業

4.0
(2)
- カート
- 試し読み
Posted by ブクログ

大企業のように、最初から与えられた「分業」は大抵弊害になっています。どうすれば良いのか？色々と思いを巡らしてみる絶好の機会を前半の事例紹介は与えてくれます。

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2019年04月13日
プロデューサーシップ　創造する組織人の条件
ビジネス・経済 / 経営・企業

4.0
(2)
- カート
- 試し読み
Posted by ブクログ

ネタバレ

■優秀なプロデューサーの行動
・商売をするために必要な資源は色々なとこに散在していて、
調整を目的とした会議を持たなくてはならない。

・基礎的なアイデア→詳細な設書→経営資源の必要量
(どのくらいの利益をもたらせてくれるのか)

■プロデューサーの役割
プロデューサーは各専門家たちの意見を聞いて意思決定をし、開発、生産、販売を一体化させていかなければならない。
・クリエイティブ・コントロール
企画者と技術者の双方がそれぞれ垣根を作らずに共通言語を持っていた、というのが世界観に繋がっている。
・最後の仕上げとしての編集
編集というプロセスは、イメージした世界観を描いた作品を人々にお金を出して見

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2015年03月16日