猪原祥博の作品一覧
「猪原祥博」の「会社員3.0」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.2社畜、出世競争、起業にモヤモヤしている君へ 会社にいながら面白い仕事をつくろう！ 会社にいたら好きなことはできない。 上司の言いなりになって働かないといけない。 好きなことは、独立か転職でもしないとできない。 ……そんな時代は、とうの昔に終わりました。 会社に所属して、会社の名前、お金、人脈、その他資源を存分に使いながら自分で好きな仕事をつくって、自由に働く方法があります。 どんな会社にいても、考え方ひとつで会社員でも「自分の仕事」を自由につくれるのです。 その働き方を本書では、「会社員３．０」と定義します。 平社員からコミックシーモアを立ち上げ、 会社にいながら連続して業界シェアＮｏ．１の会社を創業した社内起業家が、 不確実な時代だからこそ自由になれる会社員としての働き方を説く！ 役職も年次も関係なし！ やりたい仕事をつくって承認をもらう超・合理的な会社員のすすめ！ 【本書では会社員を３段階に定義します】 △会社員１．０ 会社の命令で生活のために働く ◯会社員２．０ 高給と権限を求めて社員同士で競争する ◎会社員３．０ 会社と対等に自由に働く
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
p59
最後の行から、自分モードの大切さが説かれている。
一方で"誰かのために歩む"ことは間違いか？という疑問もある。
→(読後追記:あくまで起点は自身ということだと理解。その上で「誰かのため」までは否定していない。)
p68
承認の9割は感情である話に関連して…。
現場メンバーしか取り得ない情報を織り交ぜつつ、幹部説明をすること。
これはある種、ロジックではない部分の効能が出るところか。
・自身が現場にいた時を思い起こさせるダイナミックなエピソード。
・ステークホルダーの意外な一面
※面接とかの苦労話もその一種？本質のメイン軸ではないと思うが。
…など、感情を揺 -
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Posted by ブクログ
まぁ、よくあるビジネス書って感じ。大企業だからできたというわけじゃない、と書かれているけど結局大企業にいるから（大企業に入れる人材だから）できるという面はあると思う。
「大義（なぜそれをやるのか）とビジョン（その先にどんな未来があるのか）」が自分で原落ちした状態が大事というのは同意。結局自分事化できないと仕事のやる気は起きないし、辛い時に人のせいにするだけになってしまう。
個人的には、『わかりやすい材料だけで意思決定すると、みんな同じような会社になる』というのは会社を動かす人たちに聞かせたいフレーズ。「儲かるのか」とか「コストは回収できるのか」とか、そんなことは中小企業のオヤジでもわかって
