アニー・マッキーの作品一覧
「アニー・マッキー」の「ＥＱリーダーシップ 新装版 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方」「DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文(2024/10/2発売分まで)」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文(2024/10/2発売分まで)
ビジネス・実用
-1～999巻1,100円 (税込)キャリアの成功とは何だろうか。 キャリア形成コンサルタントの著者は、 次の3つが達成された状態だという。 すなわち、 （１）自分が職業人生で達成したい使命が明確になる、 （２）その使命の達成を自分の職業とできる、 （３）職業人生におけるコントロールを自分で握る、である。 そのために最も必要なのが、実はリーダーシップであると説く。 -
ＥＱリーダーシップ 新装版 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方
ビジネス・実用
4.71巻2,640円 (税込)人生で成功するために大切なのは、IQよりもEQ（こころの知能指数）だ！ 「EQ」の概念を世界に広めた日米ベストセラー『EQ こころの知能指数』の著者ゴールマン博士が、IQ偏重で歪んだ組織の病理をあばき出し、組織を成功に導く「EQ型リーダー」になる方法を、豊富な事例をもとに解説。 巻末には、EQ重視のリーダーシップ・スタイルでソニー再生を成し遂げた名経営者・平井一夫氏による解説文「私がリーダーシップで一番大切にしてきたもの」を収録 【目次】 序文 第１部 六つのリーダーシップ・スタイル 第１章 リーダーの一番大切な仕事 第２章 共鳴型リーダーと不協和型リーダー 第３章 ＥＱとリーダーシップ 第４章 前向きなリーダーシップ・スタイル ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型 第５章 危険なリーダーシップ・スタイル ペースセッター型と強制型 第２部 ＥＱリーダーへの道 第６章 ＥＱリーダーを作る五つの発見 第７章 ＥＱリーダーへの出発点 第８章 理想のリーダーシップをめざして 第３部 ＥＱの高い組織を築く 第９章 集団のＥＱをどう高めるか 第10章 組織の現実、組織の理想 第11章 進化しつづける組織 付録Ａ ＥＱ対ＩＱ 付録Ｂ ＥＱリーダーシップのコンピテンシー 謝辞 解説 平井一夫
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
心の知能指数 EQ
感情がリーダーシップにおいて重要な役割を果たすことを前提に、マネジメントにおいて必要な様々なコンピテンシーを学ぶ事ができる。
キーワードは、【共鳴】させること。
そのために、以下の領域を客観的に鍛えていくことが解説されている。
・自分の感情を認識する
・自分の感情をコントロールする
・他者の気持ちを認識する
・人間関係を適切に管理する
個人としては末尾にある、ソニー平井社長が語っておられた、【異見を聞く】【わからないことは正直に教えてくださいとリクエストする】【間違いがあれば素直に謝る】といった当たり前のことを徹底されてこられた件の章が印象に残った。
あれだけの大企業をまとめた方も特別なスキルではなく人として当たり前のことを真摯に行い続けていく延長が企業やチームの明るい未来に繋がるのだなと実感した。
人材育成や研修制度などどんなプログラムするかばかりを考えがちだが、プロセス＞プログラムだ。
組織の文化を軽視せず、チームの現状や制度の課題を捉えないまま、人だけを変えることは愚の骨頂という内容もとても腑に落ちた。
「まず、人があり、次に戦略がある」
どんな凄い事業戦略や新しいサービスを作ったとしてもそれを実行する組織戦力がついてこないと意味がない。
EQ、もっと理解していきたい。 -
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