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「山田裕亮」の「成長と承継のための PEファンド活用の教科書」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「山田裕亮」の「成長と承継のための PEファンド活用の教科書」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
成長と承継のための PEファンド活用の教科書
著:波光 史成 , 山田 裕亮 , 松下 憲
プライベートエクイティ・ファンド(PEファンド)とは、投資家から集めた資金で企業の株式を取得し、株主として経営に参画しながら、事業や投資の成功を目指す事業体である。
PEファンドの活動は、1:ファンド組成 2:投資実行 3:経営参画と課題解決 4:投資回収の一連のプロセスを行うことを通じて、最大限の貢献をし、高付加価値を目指すプロフェッショナルファームである。
最近では、企業の事業承継や、資本の再構築のための1つの手法として、PEファンドを活用するケースが増えてきている。そして、単にリスクマネー
Posted by ブクログ
副題の「その仕組み、ディールの流れから、法務・契約上の留意点まで。実務者向けの一番やさしい解説書」に期待して購入。著者は、レゾンパートナーズの波光氏と山田氏、森濱田の松下氏。松下氏は同学年(1982)、山田氏は1つ下の学年であることにビビる。
感想。期待通りの内容で、素晴らしい。
備忘録。
・ロールアップ戦略。PEファンドの投資後に、同業他社を追加買収する戦略。
・PEファンドを映画製作に例えると、黒子のプロデューサー。映画監督は投資先の社長、俳優は経営陣や従業員。プロデューサーであるPEファンドには、当該業界の経験値よりも、戦略立案力や統率力、推進力こそが求められる。
・事業再生ファ
Posted by ブクログ
PEファンド。興味あったこともありとても面白い。
q&a豊富でとても丁寧真摯に語られており良著
メモ
・PEファンドの活動
ファンド組成→投資実行→経営参画と課題解決→投資回収
・本質的な機能と特長
大規模な資本提供(リスクマネーの提供機能)
アドバイザーでなく当事者(事業成長の推進機能)
ガバナンスの徹底(会社の断捨離機能)
事業シナジーの創出(業界再編の触媒機能)
・バイアウト投資 経営権を取得する大型出資 出資比率51%以上
グロース投資 経営権を取得しない成長のための大型出資 出資比率20-40%
・創業から成長 ベンチャーキャピタル
成長から成熟