作品一覧

  • マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth
    4.7
    1巻2,200円 (税込)
    2割の生存確率を、7割まで高める! 「死の谷」を越えて、企業を存続させよ。 ・日本からユニコーンが生まれない理由 ・経営者が持つべき5つの視点 ・新規事業をめぐるグローバルの動向 ・日本企業5つの課題 新規事業を成功させる確率を高めるためのノウハウを1冊に凝縮! 数千もの新規事業構築を支援してきたマッキンゼーの知見を総動員して 企業の将来を左右するテーマに関する疑問に答えます。 最先端で活躍する現役コンサルタントが解説!

ユーザーレビュー

  • マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth

    Posted by ブクログ

    マッキンゼーの新規事業創設支援を行うチームが新規事業の構想・企画から立ち上げ拡大までの方法論、留意点をまとめている。極めてわかりやすくステップを踏んで記載されていて、Why soやso whatにも答えてもいるので読んでいてストレスがない。特に構想・企画のときに考えなければならないことをフレームワークとともに紹介されているので、大いに役に立つ。企業で事業企画などを担当されている方や経営者の方は読んで損はないと思う。
    新規事業の組織は既存組織とは切り離してつくるべきとか、予算やKPIの立て方も変えるべきとか両利きの経営と通じるものも感じる。
    とはいえ、ここまでノウハウを開示しても上手くいかないの

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    2022年12月20日
  • マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth

    Posted by ブクログ

    コンサルの方が書いた本は実体験に基づくことがおおいので、分かりやすく説得力がある。
    特に体系化された図と説明は見習うべき点。

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    2022年08月09日
  • マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    マッキンゼーによる新規事業本。
    さすがコンサルだけあり、わかりやすい論理構成と一定の定量やデータに基づく論理展開がなされているところが、抽象に閉じない新規事業本としてよい。

    メモ
    ・日本の新規事業成功を阻む課題
      十分な資金投入をしない
      優秀な人材を率先して送り込まない
      既存事業と同じ事業管理をしてしまう
      既存事業部門が助けてくれない
      自前にこだわりスケールが出ない

    ・企業の成長は市場成長すなわち市場の成長、シェア獲得すはわに競合他社からのシェア獲得、m&aによる売上増の3つ。新規事業は一番初め。シェア獲得やm&a難易度が上がる中での策。もちろんこれも簡単

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    2022年07月30日

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