宮野澄の作品一覧
「宮野澄」の「小澤治三郎」「血壁 ある時代の青春 陸軍士官学校56期生」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
完結血壁 ある時代の青春 陸軍士官学校56期生
小説・文芸
-全1巻770円 (税込)昭和14年、陸軍士官学校に入校した56期生たちの武窓生活、同期や家族との交流、卒業後のアジア・太平洋戦線での戦い、そして終戦後の人生を、遺書、日記、取材をもとに描きだした群像ノンフィクション作品。あるものは戦場に散り、あるものは戦後、ビジネスの世界その身を投じ、またあるものは、他者の救済にその身を捧げる。ノンフィクション作品が流行した昭和50年代にエポックとなった代表的な戦記作品の一つ。 -
完結 -
最後の海軍大将 井上成美
小説・文芸
-1巻880円 (税込)日本帝国海軍史上最後に大将となった井上成美。日独伊三国同盟を批判、対米開戦には反対姿勢、軍令部を相手に航空兵力の強化を主張、兵学校の英語廃止論は却下、敗戦を先見して終戦工作に奔走と、「ラディカル」リベラリストの姿勢と行動を貫く。戦後は三浦半島の僻邑に隠棲、近所の子供達に英語を教え、病をきっかけに兵学校時代の教え子との親交を深める。激動の時代に信念を貫いた軍人、そして常に未来を洞察した教育者の伝記。 -
小澤治三郎
小説・文芸
-1巻679円 (税込)わが国において、かつての敵から名将とたたえられた人物は少なくない。ミッドウェー海戦に散った勇将・山口多聞、ルンガ沖夜戦の勝者となった田中頼三、陸軍の「小猿を抱いた将軍」宮崎繁三郎……。そうした中でも、抜きんでて高い評価を受けているのが、本書の主人公、「最後の連合艦隊司令長官」小澤治三郎である。空母機動部隊の必要をいち早く先見したその洞察力、不利な戦局下での逆転をねらった「アウトレンジ戦法」の考案に表れる企画力、いかなる情況でも諦めないその闘志など特筆すべき履歴は数多い。この小澤というきわめて魅力的な人物の生涯を、もっぱら精神的側面に重点をおいてアプローチし、今までの小澤伝にない、新たな魅力を発掘したのが、本書の特色である。特に戦後、生き残った指揮官として、自らの責任を受け止めながら生きてゆく彼の姿には、誰もが人間としての美しさを感じるであろう。単なる戦記を越えた読みごたえある伝記小説である。 -
土光敏夫 質素の哲学
ビジネス・実用
3.01巻540円 (税込)今日なお、土光敏夫（昭和29～昭和63）を惜しむ声がある。「役員は社員の十倍働け」と叱咤激励、業績低迷の東芝を立て直したことは、今でも語り草である。晩年は、日本の行方を案じ、補助金にどっぷりつかった体質改善を図るべく、行政改革に執念を燃やす。自らの生活は質素に、そして国のあり方には「怒号」をもって正しき道を示した男の信念と生きざまを描く。
ユーザーレビュー
-
Posted by ブクログ
ネタバレ元・東芝社長、経団連会長・土光敏夫氏の生き様・人柄について書かれた本。
初版・1997年3月、213ページ。
「メザシの土光さん」の人柄・仕事ぶりについて書かれている本。
個人的に、この人のことをほとんど知らなかったので、どんな人柄なのかを知れて良かった。
現在の日本には得難い人という印象。
現代、こういう生き方をできる人がいるのかな・・・
是非、生き方を真似たいと思った。
p.81
家庭がきちんとしていないで、どうして男が外で安心して働けるか。そのなかでも、奥さんが健康であることは、非常に重要なのだとつねづねいっている。
p.82
「人間の価値はどういう生き方をしたかで決まる」
p.132
「人に言われなければどう考え、どう動いたらよいかわからない人間の生き方なんて、貧しいものだよ。何が正しく、何がまちがいかを、自分の頭で判断できなければ社会人といえない」
p.161～162
１．なすべきことが多いということは、希望が大きいということだ。
２．考えるより当れ。体当たりすれば新しいアイデアが生まれる。
３．問題を提起せよ。憎まれ役になれ。
４．同じ議論を繰り返すな。
５．問題的な関係者は会社によぶな。ただし総論は伝えよ。
６．廊下の行きずりでも、書類一枚分の連絡はできる。
７．必要以上の正確」は、時間と経費のロスである。
８．忙しくしている時は、ミスは少ないものだ。
９．決めたことは実行せよ。
１０．人間関係は、尊厳より信頼が大事だ。
１１．チームワークとは、和気藹々ということではない。白熱した議論とその実行を指す。
１２．学校での優等生は、とかく実践力がない。
１３．絶えず問題（疑問）をみつけて、これをかたっぱしからつぶしていけ。
１４．問題に馴れるな、馴れると疑問が起こらぬ。疑問なきところに進歩はえない。
１５．先入観を捨てて白紙で聞けば、問題点（疑問）がすぐ発見できる。
１６．ちょっとでも可能性があったら食いつけ、食いついたら話すな。
１７．前人の作った基礎は活用せよ。ただし、前人と同じ穴を掘ってはならぬ。
１８．会議は多数決の場ではない。何がベストで、何がベターかを発見する場である。
１９．常識と言うが、常識ぐらい非常識なものはない。
２０．組織内では、謙譲の美徳はその組織を毒する。
２１．失敗のいいわけよりも、原因の探究が先決だ。
２２．身についていない知識は、会社を毒する。
p.178
これからの世界は、ますます進歩し、複雑化してくる。これに応じて、人間は、ますます人間性をしっかりともたなければならぬ。物質その他は、人間がこれを利用すべきもの、学問知識は身に付けて人間性を高めるべきもので、人間がこの犠牲になるべきではないのである。
