作品一覧

  • インドビジネス40年戦記 13億人市場との付き合い方
    3.5
    1巻1,760円 (税込)
    インド人はなぜ世界企業のCEOになれるのか? インド人はなぜ考え方をころころ変えるのか? インド人を「頼れる友人」にするには何が大切なのか? 商社マンとして40年にわたってインドビジネスにかかわり、 現在はインドに在住して現地で「師」と慕われる著者が、 自らの実体験を振り返りながら、インドビジネスを成功に導く鉄則を解説。 ■本書「はじめに」より 私たち日本人には、インド人の思考パターンや行動パターンはなかなか理解しがたいところがある。 道を尋ねると口から出まかせを言い、お金を貸すと返してくれないことも珍しくない。 「考え方をころころ変える」「約束を守らない」「その場しのぎ主義」と見えることもよくある。 一方、日本でインド人の優秀さが語られることも増えている。特にビジネスの世界においては、 インド人の活躍が目立っていることはまぎれもない事実である。世界的な大企業のCEOに就任する インド人が増えていることは、その象徴であろう。 私たち日本人は、インドの人々のことをあまりにも知らない。 約束を守らないインド人と、世界企業のCEOになるインド人と、どちらが「本当のインド人」なのであろうか。

ユーザーレビュー

  • インドビジネス40年戦記 13億人市場との付き合い方

    Posted by ブクログ

    インド担当になったため読んだ。
    元住友商事社員がインド人の特徴や、インドにおいての経験を書いており参考になった。インド人が時間にルーズな点や誤らない点は今後ビジネスを行う上でも重要だと思う。また、とにかく人脈を作ることが大切だと感じたので、インド人からのお誘いは基本断らないようにしたい。

    0
    2024年08月24日
  • インドビジネス40年戦記 13億人市場との付き合い方

    Posted by ブクログ

    以下抜粋~
    ・山本五十六の3つの名言
    「やってみせ、言って聞かせ、ほめてやらねば人は動かじ」
    「話し合い、耳を傾け、任せてやらねば、人は育たず」
    「やっている姿を感謝の心で見守って、信頼せねば、人は実らず」

    ・AIDMA
    Attention注意を払い
    Interest関心まで引き上げて
    Desire願望を持つ
    関心や願望をもって勉強すれば
    Memory Powerも増す
    そうすれば、Actionも正しくなる可能性が高まる

    ・インド人はよく「No Problem」というが、これには二つの場合がある。
    問題を認識していないのNo Problemという場合と、
    ジュガードで何とかするのでNo P

    0
    2018年09月23日

新規会員限定 70%OFFクーポンプレゼント!