ユーザーレビュー 流れを経営する―持続的イノベーション企業の動態理論 野中郁次郎 / 遠山亮子 / 平田透 こんな本を書きたいな、 そう思わせてくれる重厚な研究と思考が読み取れる。 2016年マイベストの一冊。 ただ、理解しきれてないのでもっと読み込もうと思う。 Posted by ブクログ 流れを経営する―持続的イノベーション企業の動態理論 野中郁次郎 / 遠山亮子 / 平田透 情報共有やナレッジマネジメント、と言った言葉をよく耳にするが、知識創造に関する野中先生のお話。 知識創造企業における“場”という考え方をもとに、時間的な流れの中での企業は継続性、流れの中で存続し続ける。 人との対話を重ねお互い理解し合う中で相互主体性、すなわち共有、共感、共鳴を醸成しながら新しい価値...続きを読む創造を行う場がイノベーションや創造性を生みだす。企業事例でトヨタのプリウス開発は印象的でした。 それにしても、重い本です。。。。 Posted by ブクログ 流れを経営する―持続的イノベーション企業の動態理論 野中郁次郎 / 遠山亮子 / 平田透 本書の前半の理論編においては、野中郁次郎氏の知識創造理論で登場する基本的なコンセプトやフレームワークが要領よく解説されており、後半では、知識創造を経営のおいて実現しているいくつかの企業のケーススタディが紹介されています。 数多くの野中氏の著作の中でも比較的新しいもので、氏の主張を俯瞰的・概括的に...続きを読む理解するには適切な良書だと思います。 Posted by ブクログ 流れを経営する―持続的イノベーション企業の動態理論 野中郁次郎 / 遠山亮子 / 平田透 全力で推奨。企業の、人間原理の経済学的存在論 メモ: 現象学、意味論、関係性。 製品は意味の実体化。知識が製品の形をとり、利用により再解釈され、またメーカーに還流し、再び製品になる。 2016年1月29日追記:「持続的な競争優位性」の話がないと思うけど、おそらく「イノベーションを連続的におこし...続きを読む続ける組織能力こそが競争力の源泉だ」と言うんだろうと思う。 Posted by ブクログ 流れを経営する―持続的イノベーション企業の動態理論 野中郁次郎 / 遠山亮子 / 平田透 かなり抽象化された議論が哲学などの知見を交えて展開される前半は好き嫌いが分かれるところだろう。個人的にはハッとさせられるところが多々あり、脳そのものが鍛えられる感覚だった。 誰にでもおすすめできる、というわけでないので星四つにした。個人的には5に近い。 Posted by ブクログ 平田透のレビューをもっと見る