長谷川曉司の作品一覧 「長谷川曉司」の「御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない」ほか、ユーザーレビューをお届けします! 作者をフォローする フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 新着順 新着順 人気順 評価高い順 価格安い順 価格高い順 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない 4.2 ビジネス・経済 / ビジネス教養 1巻2,200円 (税込) 「せっかく素晴らしい発明をして特許を取っても、うまく利益に結び付けられない…」と嘆く企業が多い日本の現状。本書は、その現状を覆すべく、「知的武器=特許をどう経営戦略的に使うか」に焦点を当て、企業の「知的資産の戦略的運用力」を高めるための実践的な方法をレクチャーする。特許戦略の怖さを三つの失敗事例に学び、特許を取得する目的は何か、特許を取得してどういう効果を期待するかということを明らかにした上で、目的に沿った特許を取得するにはどうすればよいか、マネジメントの意識はどうあるべきかをわかりやすく解説してゆく。特許にかかわるすべての企業、経営者必読の指南書! 試し読み フォロー 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 長谷川曉司の詳細検索へ
ユーザーレビュー 一覧 >> 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない ビジネス・経済 / ビジネス教養 4.2 (16) カート 試し読み Posted by ブクログ 知財戦略について書かれている本の中ではピカイチ。結論だけ挙げれば、知財戦略と事業戦略、技術戦略の三位一体が重要だと述べているにすぎないのだが、これは各社各様であり、いかに難しいかは体験した人でなければ分からない。個人的には、トップダウンがベストだと感じているが、この本は、実際に会社の戦略に直接携わることのできる方、特に事業部長クラスの方が読んで十分納得のできる簡単な事例で戦略が語られている。ぜひ、知財の重要性について悟り、事業部全体に号令をかけてほしい。 0 2018年11月19日 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない ビジネス・経済 / ビジネス教養 4.2 (16) カート 試し読み Posted by ブクログ 題名に惹かれて読んでみた。自分の知財戦略が、曖昧だと感じていたからだと思う。その曖昧だったと思う部分を、明確に表現してあり、自信がついた。特許戦略だけでなく、曖昧な部分を『書いて表現する』ことの重要性を認識でき、非常に勉強になった。特許戦略は企業の利益を最大化するもの。という当たり前のように使われる言葉をバラシて教えてもらった。最近の自己啓発本やビジネス本は、読んですぐに行動に反映できる本は少ないが、本著は今日からの自分の知財活動に影響を与える本だった。 0 2012年05月29日 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない ビジネス・経済 / ビジネス教養 4.2 (16) カート 試し読み Posted by ブクログ 企業の知財担当者が本書を読んで、耳が痛くない話はないでしょう。 知財部だけでなく、事業部門でお輪読すると良い一冊。 0 2012年04月21日 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない ビジネス・経済 / ビジネス教養 4.2 (16) カート 試し読み Posted by ブクログ 企業にとって、特許戦略が事業化に大変重要であると 具体的に、かつ解りやすく解説されている。 納得の一冊であった。 特に、他社の技術分析と、特許による他社の 参入を阻止するという具体的なイメージを 持つことの重要を再認識させられた。 今後の特許出願に大いに役立てたい。 0 2011年07月18日 御社の特許戦略がダメな理由 9割の日本企業が、特許を取っても利益に結びつけていない ビジネス・経済 / ビジネス教養 4.2 (16) カート 試し読み Posted by ブクログ ・知財の目的は「事業利益の最大化」 ・日本企業には「特許戦略」がない -事業部,研究,知的財産の三位一体で目的,他社状況,自社の強みを明確にする.話し合うことで正しい戦略の方向性が立てられる ・いい特許=請求範囲の広い特許 ではない. 狭くとも排他力の強い特許が良い特許. 0 2010年10月07日