作品一覧

  • ももクロ道(みち)

    ももクロ道(みち)

    ビジネス・実用

    4.5
    1巻1,527円 (税込)
    結成から6年で、目標だった取り壊し前の国立競技場ライブを実現したももいろクローバーZ。 その夢の舞台を超えた彼女たちはどこへ向かうのか。 一線級のスタッフと組んで本気の女優業に乗り出した映画&舞台『幕が上がる』、 大みそかの晴れ舞台が途絶えた『紅白歌合戦』卒業、結成以来初の5大ドームツアー、 5人それぞれのソロコンサートと、リーダー百田夏菜子のNHK朝ドラレギュラー出演…。 2014年の国立ライブから1000日。 新たな挑戦を繰り返したももクロの舞台裏をそばで見続けてきた川上アキラ氏がすべて明かす。 【目次】 PART1 ●目標を超えて目指したもの「国立からの1000days」      伝説の国立競技場ライブを超え、次に目指したものを振り返る PART2 ●メンバーと1対1で対決!「ももクロ61分3本勝負」      百田夏菜子・玉井詩織・佐々木彩夏・有安杏果・高城れにとトークバトル PART3 ●川上アキラが見た個性と成長「メンバー5人の今」      近くにいるから分かる、ももクロ5人それぞれのパーソナリティを語る PART4 ●“6人”で語る「メンバー緊急座談会」      俳優挑戦、ソロ仕事活発化…怒涛の2年半で表れたグループの変化とは?
  • ももクロ流 5人へ伝えたこと 5人から教わったこと

    ももクロ流

    小説・文芸

    4.7
    1巻1,425円 (税込)
    スタートの代々木公園ライブの観客は数十人。しかし、6年後の14年3月には、国立競技場公演に2日で11万人を動員した「ももいろクローバーZ」。このグループを育てたマネージャーの川上アキラ氏が、結成からこれまでの歩みを明かす。  「お前の歌とダンスはここまで届くのか!」と高城れにを横浜アリーナの客席最上段まで引っ張り上げ、有安杏果は事務所の後輩とユニットを組ませてプレッシャーをかける。最年少の佐々木彩夏が年上のメンバーに歯向かう姿を見守り、決まっていた玉井詩織の移籍を阻止。そして再三拒否した百田夏菜子をリーダーに指名…。ムチャブリの裏にあった川上氏のマネジメント哲学と、メンバーとの闘いの歴史をひも解いた“知られざるももクロ”が満載だ。  川上氏とメンバーが1対1で対峙する『日経エンタテインメント!』好評の対談連載「新ももクロ61分3本勝負」も加筆して10本分を収録。さらに、5人に対して川上氏が語った言葉を振り返るメンバー全員参加の座談会も新たに収録。「ももクロの現場に“できない”という言葉はない」という川上氏に対し、「上手くいかなかったこともあったじゃん!」と異議の声が上がるなど、白熱したトークを展開する。

ユーザーレビュー

  • ももクロ道(みち)

    購入済み

    知ってる人知らない人が楽しめる

    ももクロって言葉を聞いたことがあれば大丈夫です。彼女達のコンサートに行くと本当に老若男女が満遍なくいます。そんな5人のメンバーと、ここまで育ててきたマネージャーさん(現在はディレクター)との本音での会話がここまでの成長とこれからの進化して行く方向が垣間見られる作品です。

    0
    2017年02月15日
  • ももクロ流 5人へ伝えたこと 5人から教わったこと

    Posted by ブクログ

    ももクロのマネージャーの著書。
    ももクロがどう成り立ったのか、どういうマネジメントをしていまの状況へと変革していったのかが丁寧に記されていた。

    いまの時代、webの発展などで嘘やまやかしはばれてしまう。そんな時代を本物として生き残るにはストレートに、素直に、包み隠さず自分の思いの丈を伝えていくことが正確なんだろうということが実感できる。

    0
    2015年01月15日
  • ももクロ流 5人へ伝えたこと 5人から教わったこと

    購入済み

    教科書だねー!

    モノノフの教科書かも(笑)

    0
    2014年11月18日
  • ももクロ流 5人へ伝えたこと 5人から教わったこと

    Posted by ブクログ

    ももクロ5年の軌跡をマネージャーの視点から振り返る。アイドル本とあなどるなかれ、人を動かす、ビジネスで人に接するなど、意外といろいろなことを考えさせられる1冊。まぁつまり、何が言いたいかといえば、れにちゃんはかわいい。

    0
    2014年07月16日
  • ももクロ流 5人へ伝えたこと 5人から教わったこと

    Posted by ブクログ

    アイドルの成長の軌跡といってしまえばそれまでだが、
    それだけで片付けるには勿体無いくらい、
    組織開発なり人材教育の示唆が込められている。

    …大袈裟かもしれないが。

    できないという言葉はない、
    自分で考える、
    いいと思ったら変える…

    努力が出来る、成長ができることは、
    最強のベース能力だと思う。

    川上mgrは言葉は乱暴(説明不足含む)だが、
    本当にももクロの一人ひとりのことを考えていることがよくわかる。
    プロデューサーでなくmgrだといい、
    段取りなどももちろんするが、
    自分でメンバーの送迎でも運転する。

    企業におけるmgrというものでも参考にできる要素はたくさんある気がした。

    ももクロがモノノフ(ファン)から愛されるだけでなく、
    川上mgrも愛されているのは決して偶然ではないと改めて感じた。

    もちろん読み物としても面白かった。

    0
    2014年08月13日

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