ユーザーレビュー 折れない新人の育て方 船戸孝重 / 徳山求大 さらっと読める、新人育成の指南書。 第1章に「新人を取り巻く環境の変化」があり、まずは新人の状況を把握しようではないか、というところはとても重要だと思う。 新人の気持ちを忘れずに、育てようとすることが大事、ということだろう。だってみんな新人だったんだし。 「おわりに」で、”新人育成に関わることは、...続きを読むとりもなおさず人を育てる職場を作ることである”という言葉があり、とても心に残った。 Posted by ブクログ 折れない新人の育て方 船戸孝重 / 徳山求大 割と新しい本です。この手の本は新しい方が今を反映していていいですね。新人とは世代も育った環境も違っているということを頭ではわかっていても、いつも自分の経験から指導しがちです。自分の経験がプラスになる場合もあるでしょうけど、「時代が違う」と言う認識が必要です。しかも、今やかつて自分たちが新人だった頃よ...続きを読むりも、あらゆることが複雑になり、時代のスピード感もずっと早くなっています。そのあたりを認識したうえで、さらに新人に対して肯定的に向かい合うことが重要のように思われます。 叱るにして褒めるにしても、どちらでもいいけど、そのことで何に気付いてほしいのか、どうあってほしいのか、指導側の目的意識も重要と言うあたり、なるほどと感心させられました。 Posted by ブクログ 折れない新人の育て方 船戸孝重 / 徳山求大 新人育成の虎の巻。単純な最近の若者批判に陥ることなく、最近の若者のメンタリティがよく分析されている。具体的な場面に即して実践策が紹介されているのがわかりやすい。「価値実感体験」の重要性の指摘に共感。 Posted by ブクログ 折れない新人の育て方 船戸孝重 / 徳山求大 働く環境の変化を再認識するうえでは、とても参考になった。 価値実感体験と集中体験という対策を具体的にどのように実施するのか、できるのが課題のように感じられた。 11-92 Posted by ブクログ 折れない新人の育て方 船戸孝重 / 徳山求大 コーチング関係の話、という風に感じた。 なので、個人的にはそんなに目新しい情報はなかった。 やる気がないように見えるだけで本当はやる気があるとかね。 個人的な収穫としては、 1日に2、3分でも、部下と無意味な会話・雑談をすることを、 制度化したほうが良さそうだということ。 自分から興味を持って部...続きを読む下に会話をしていければベストだけど、 自分含め、付き合いベタな人の方が多いだろうから、 システム化されてた方が効果がありそうだ。 Posted by ブクログ 船戸孝重のレビューをもっと見る