マッキンゼーの知見とプラクティスをもとに、日銀出身の戦略コンサルタントが提言。RIFTという新しい競争軸で構想を描き、実装する。 本書の内容は、マッキンゼーの知見と現場での経験を通じて磨かれてきたものだが、構成とメッセージは、著者が日本の金融機関とのプロジェクトを通じて得てきた実感に基づくオリジナルのものである。 ＜目次＞ 第 1 部：RIFTという競争軸で構想を描く ・第1 章：競争軸のパラダイム転換 ・第2 章：顧客接点 ・第3 章：内部流通 ・第4 章：外部流通 ・第5 章：信用供与 ・第6 章：資金管理と決済 ・第7 章：人的アドバイザリー ・第8 章：業務運営（Flow) ・第9 章：IT Resilience ・第10章 ：マーケティング ・第11章 ：ポジショニングの言語化 第 ２ 部：Rewiredを土台にケイパビリティ／ナラティブ／計画を設計 ・第12章：第1部を「絵に描いた餅」で終わらせないために ・第13章：オペレーティングモデルの再編 ・第14章：テクノロジー基盤の再編 ・第15章：人材・スキルの再定義 ・第16章：ナラティブの設計 ・第17章：戦略の運用とガバナンス