■結果を出し続ける「ひとりコンサル」が収益化につながるノウハウを公開 独立系コンサルタントは、開業当初は好調でも、３～５年ほどで現実の厳しさを痛感する人が少なくありません。 さらに昨今では、ＡＩの普及もあり、〈結果〉を出せないと活躍の場が広がらない傾向にあります。 本書は、誰とも組まずに結果を出し続ける「ひとりコンサル」の猛者が、収益化につながるノウハウを公開。 ごく普通の人であれば対応しきれない数のクライアントに対し、 「日頃どんなコンサルティングをしているのか」 「受注率や継続率をどのように高めているのか」 「ＡＩに代替されないコンサルとして意識していること」など、 実績を伴う者しか語れない〈仕事のやり方〉を解説。 さらに、社員ゼロだからこそ実践している工夫や、ブランディング等でプラスに働く〈こだわりアイテム〉も紹介しています。 「自称：コンサルタント」ではなく、周囲の誰もが認める〈プロの仕事〉をして正々堂々と稼ぐために――。 本書を参考に、ＡＩが教えてくれない〈独自のスタイル〉を構築していきましょう。 ▼この本のポイント ①ひとりコンサルとして稼げる人と稼げない人の思考の違いが理解できる ②膨大な業務を一人で確実に進めるためのツール選びや行動基準がわかる ③継続的にコンサル受注するための営業力や提案力を養うことができる

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 人材派遣会社向けに「業務請負」事業を実際に立ち上げ、進めていくうえで必須のノウハウを解説した実務・実践マニュアルです。人を連れて行くだけで成立していた人材ビジネスの時代から脱却し、これからの時代に生き残るには業務請負事業をすすめていかなければなりません。本書は、人材ビジネス全般の話題から、業務請負の起源、業務請負会社の仕組み、収益を高めていくための実践例、リーダーの育成、請負単価の考え方や算出方法、営業戦略、求人戦略、将来展望まで、業務請負事業の進め方を事例や帳票サンプルなどをまじえつつ解説しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 人材ビジネス業界での実態をふまえて派遣業務を成功に導くためのノウハウをわかりやすく解説した入門書です。派遣業務に関係する法律の解説書は多々ありますが、それだけでは実際に現場で働く人材ビジネス会社の社員の悩みは解決しません。本書は、現場を知る人材ビジネス業界出身の著者が、理想論を廃して実態に即した解決策を提示します。「スタッフの定着が悪すぎる」「時間外が多すぎる」「単価交渉ができない」「飛び込み営業が上手くいかない」「Facebookを活用した新規顧客開拓」「スタッフが突然退社してしまった」「他社との差別化をどうするか」など既存顧客への対応から、新規顧客開拓、スタッフ管理、経営戦略まで幅広い悩みが解消します。