●CHAPTER　1　仕事で「ひとつ上」を目指したい ・1　いいところまでいくのになぜか結果が出ない ・2　改善しているのにマンネリから抜け出せない ・3　単なる成長ではなく最速で成長したい ・4　自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に ・5　その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか? ・6　何年も成果が出ていない。撤退か前進か? ・7　連日残業しているのに利益が上がらない ●CHAPTER　2　「足りない」中で最高の仕事をしたい ・8　時間がない中で納期短縮を命じられた ・9　「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか? ・10　「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る ・11　自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい ・12　コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか? ・13　予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ ●CHAPTER　3　能力と性格の限界を超えるには? ・14　ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい ・15　「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい ・16　不利な立場で有利に交渉を進めるには? ・17　ノーと言われると強く押せない性格を変えたい ・18　あと知恵ではない先見力をつけたい ・20　かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない ●CHAPTER　4　リーダーとしての強さを身につけたい ・21　部下が「もうムリ」と泣きついてきた ・22　沈滞した空気を前向きに変えたい ・23　自分が有能なので部下への要求もすごい上司。どうする? ・24　レベルが低すぎる部下は切るべきか、鍛え直すべきか ・25　指示ではなく心服で人を動かしたい ・26　熱く語っているのに周囲の目が冷ややかだ ・27　動く気ゼロの相手を動かしたい ●CHAPTER　5　不運・失敗をプラスの転機にするには? ・28　会社を辞めるタイミングとは? ・31　大見得を切って始めた仕事が大ゴケしてしまった ・32　「赤字の支社に君の力が必要」と打診された。乗るか蹴るか ・33　信頼していたパートナーから突然「降りる」と言われた ●CHAPTER　6　ライバルに圧倒的に勝つために ●CHAPTER　7　人生を実りあるものにしたい ・45　人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか? ■著者　桑原晃弥