【感想・ネタバレ】「この人についていこう！」と思われるリーダーになる心理法則のレビュー

渋谷昌三

リーダーとは、部下の心情に的確かつ公正なスポットライトを当てる“照明係”です。「ほめる・諫める・激励する」といった巧みなスポットライト操作で「この人についていこう！」と思われるリーダーになれます。しかし、それを実践するには、心理法則に基づいた科学的なスキルが必要です。本書では、「この人ならついていっても大丈夫」と判断される心理的要因を解説し、その活用法を紹介します。前半では、リーダー自身の個性を把握し、良い点は伸ばし、悪い点を是正するためのポイント、次に、部下の特性や言動を理解し、それらに適切に対応するスキル、最後に、リーダーの資質をバージョンアップするコミュニケーション・スキルを解説します。今すぐ役立つ心理法則が満載。部下とのコミュニケーションに困ったとき、迷ったときに助かる一冊。2007年刊の『部下を動かす心理学』を再編集し、改題したもの。

[ブクログ · ★★★☆☆]

中間管理職サラリーマンは、感情労働のサービス業であることを明るみに出した。上司部下に、笑顔挨拶話しかけの習慣、ほめる習慣、メンタルケアする習慣などなど。キャバクラの姫達のように、そのパフォーマンスによって手取りが増えるならまだしも、サラリーマンですからね。ネアカでいろ、と言われても、、感情の不協和（Emotional Dissonance）と自己喪失・バーンアウト（バーンアウト症候群・燃え尽き）が懸念される。