【感想・ネタバレ】人事部のつくりかたのレビュー

大橋高広

１０人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の反映に直結します。
現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。
多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。
はじめに はじめに：「総務部人事係」では会社は伸びない
第１章 なぜ中小企業には人事部がないのか？
第２章 人事部をつくると、社員がやる気になる、辞めなくなる、会社が成長する
第３章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ！
第４章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな！
第５章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ！
第６章 ダメな会社のＯＪＴ「教えない」「ジャマくさい」「テキトーにやれ」
第７章 人事部も利益を生み出すことができる

[ブクログ · ★★★★★]

わかりやすく納得感のある本
一冊目にベスト、人事部を立ち上げるスタートアップフェーズ向けに一番フィットしそう


人事に向いてる人
コンピテンシーを確認するための面接
キャリアパス

[ブクログ · ★★★★☆]

他の人事関連の本と比較しながら自社に合う評価基準の設定を考えているのですが、人事の重要性に対しても深掘りされていて参考になりました。

[ブクログ · ★★★★☆]

上司に借りた本。なるほど、社員の本音はどこも同じようなものなのかも。今まで曖昧にしていた部分を明確に仕事、と定義するのはやはり重要。