【感想・ネタバレ】仕事の結果は「はじめる前」に決まっている マッキンゼーで学んだ段取りの技法のレビュー

大嶋祥誉

[ブクログ · ★★★★★]

パワーフレーズ
「仕事の結果は「はじめる前」に決まっている」
まさにそのとおり。段取り本を読んできた中で、事前事前が大切なことはわかった。なぜ大切かをここまでまとめて、魅力的に書いた本はまさにこの1冊だけだろう。仕事というよりその「価値」が決まるということだ。
愚弟的には「段取りチャート」この1枚でおおむねすべてが説明できそうだ。
また読みたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

元マッキンゼーの著者が仕事の段取り方法について書いている本。
個人的に実践したい内容を３つピックアップ。

①その仕事で求められるもの（バリュー・価値）をまず確認する
　→「バリュー」がわかると仕事を進める方向性や道筋がわかる。

②必ず「仮説」を立ててから仕事を始める
　→バリューを効率よく実現するには「仮説（方向性）」が必要。
　　仮説は「一行」でまとめる。装飾は抜きで、最も本質的で具体的な内容に落とし込む。
　　ただし、仮説は正しいものでなくても構わない。
　　そして、自分の仮説が間違っている可能性も常に考えながら検討する。
　　間違っていることがわかれば、その仮説は棄却し新しい仮説を立てて再度検証する。
　　なお、仮説の検証ための情報は「一次情報」を利用する。
　　
③報告は「空・雨・傘」でまとめる
　【空（事実）】　空が曇っている
　【雨（解釈）】　雨が降るかもしれない
　【傘（行動）】　傘を持っていこう

[ブクログ · ★★★★☆]

・バリューとは、自分もしくは相手にとっての「メリット」。「こんなものがあったらいいな」や「こんな悩みが解決したらいいな」に応えるということ。

・バリューを出すための段取りで必要不可欠な技術３つ。
① 仮説を立てる
② 全体を設計する
③ アウトプットをデザインする

・イシューを解決することが目指すべき「バリュー」

・解決策を打ち出す「空・雨・傘」フレームワーク
　空……現状はどうなっているか（事実）
　雨……その現状が何を意味するか（解釈）
　傘……その意味合いから何をするのか（行動）

・仕事を進めるうえでは、常にゼロから考え「そもそも」に立ち返ること。まず何が前提となっているのかを見つけ出し、その前提が本当なのか見極める。