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Posted by ブクログ
昨今話題のＩＴによるイノベーションについて、事例を確認しつつ、どうやってその環境を作っていけば良いかを考察。
基本的には、社外に人材を求めることと、阻害要因（要員）を減らし、色々な組織をうまく巻き込んでいくこと。
ＩＧＰＫの話も、なかなか重要なことだと思いました。
Posted by ブクログ
2016年最初に読み終わったのが、NRIの書籍。
IT活用として、守りのITではなく、攻めのIT経営を目指すべき。
IT部門がイノベーションの担い手になるための課題。
実証実験の重要性
イノベーションを創発する空間作りとオープンイノベーションの重要性。
マネージメントとしてのイノベーション
どれも、よく言われている内容ではありますが、NRIが
書くと、割と分かり易くなっていると思います。
内容が論理立っていて、思考のカバレッジや
すべてにおける分類の考え方が優れているのだと思います。
○攻めのIT経営１８銘柄（経済産業省・東京証券取引所）
○イノベーションの３つのタイプ
○デジタルビジネスイノベーションの実現のための施策
経営者によるコミットメント
イノベーションの仕組みの確立
・ディスカバリー（ストローリング・ヒートアップ）
・インキュベーション（モックアップ・プロトタイプ・コクリエーション）
・事業化(阻害要因の排除・事業化への準備）
○イノベーションの人材ポートフォリオ
・IG（アイデアジェネレーター）
・IP（アイデアプロモーター）
・IK（アイデアキラー）
