【感想・ネタバレ】人を動かすリーダーの言語化 「ストーリーのある理念」が組織を変えるのレビュー

池戸裕

「社員が自分で判断して動いてくれない」「部下が常に指示待ちで困っている。もっと自分から動いてほしい」「こちらが言えば動くけれど、しばらくすると元通りになっている」こういう悩みを持つリーダーは実に多いのですが、では人を動かすために必要なものとは何でしょうか？それは、次の3つです。①理念の言語化②「理解→共感→自分ごと」の３ステップ③理念に添えられるストーリー実はこれらの「答え」は既に社内にあることがほとんど。あとはどう仕組み化し、実行するかだけです。300社以上の企業理念と向き合ってきたコピーライターが、自発的・永続的に動いていく組織づくりをご紹介します。会社の理念と一致した社員が「未来の成功」をつくっていくのです！

[ブクログ · ★★★★★]

良いリーダーは理念をストーリーに乗せて伝える。何事も自分事に変えて自らやりたくなるように意味を伝える。特に人は正論では動かないが納得でした。感情に訴えないといけない。それにはストーリーを持たせる事が有効。為になる話が多かった

[ブクログ · ★★★☆☆]

・会社が信じて疑わないことが、ズバリ言葉で言えている状態をつくることが大切
・「いいモノをつくるのは任せてくれ。その代わり、絶対に売ってきてくれ」「この想いを継承してくれる、生産メンバーを採用してくれ。気持ちさえあれば絶対に育てきる」
・まずは「脱・他人ごと化」を目指す
・「止められてもやりたがる人がいる」状態をつくる