【感想・ネタバレ】小さな治療院経営の教科書のレビュー

松下展平

再現性100％の繁盛マニュアル 治療院経営コンサルが明かす「5つのルール」を大公開！ コンビニの4倍、約13万件もあると言われている個人治療院。 せっかく身につけた治療技術も、患者さんに提供できなければ意味がありません。 では、具体的に行動に起こせないのはなぜでしょうか。 それは治療院を経営するためのノウハウが分からないからです。 本書では、6つのルールを手順通りにやっていけば経営の素人でも売上を伸ばせるノウハウをご紹介します。 集客と経営にかける時間を短縮し、技術向上に専念する時間を確保できる経営メソッドです。 腕はいいのに経営は火の車。 そんな治療家の為に最短で売り上げを伸ばす経営メソッドを一から学べる一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

概要としては、治療院を経営していく上でどのようなことを大切にしなければならないかというところを記載してやる。
例えば 売上を上げるためにはどのような施策をしたらいいのか、広告宣伝費は目標売上げの何%ぐらい取るべきか、リピート率の基準、 メニュー改定の際には時短 値上げ どっちが優先すべきか、などである。

この本を読むきっかけは、お客様の経営塾に参加させていただくにあたっていろんな治療院の経営者の方がいるので 話についていけるようにしたいと思いこの本を買った。

本を読んで得た内容は、経営や売上、経費には基本的にはどのぐらいかけられるの 範囲がだいたい決まっている。
だからそういった数字を意識して自分の営業活動もやって必要かある。

自分の仕事では、下記の点を活かしていく。
①売上やプロセスに関して必ず目指すべき数字があるので、それを意識して取り組む。
②物事の改善を行う時には必ず今の見えるか 改善後のメールかというところをした上で対応を進めていく。

この本を通じて、闇雲に経営をするのではなく、データや数値を見える化して取り組むことが改善する上で必要であると感じた。