あらすじ
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１ 中小企業の成長において「ヒト」の問題は避けて通れない！
中小企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち特に「ヒト」の問題は、今後いかにITやAIの技術が進歩・普及しても、決してなくなることのない普遍的な問題です。
本社会保険労務士や弁護士だけでなく、中小企業診断士の知見も加え、社長や総務人事担当者が中小企業経営における「ヒト」の問題の解決策を提案しています。
２ 企業の成長段階に応じて、人事労務の問題や留意点、人材の活用方法も異なってくる
企業にはライフサイクル（成長段階）があり、人事労務の問題や留意点、人材の活用方法も、社員の人数（企業の成長段階）に応じて自ずと異なってきます。
その成長段階に応じて、各段階別に人事労務管理上留意すべき点や組織づくり、人材活用のポイントを、解説文と図や表という読みやすい構成で展開しています。
３ 中小企業診断士による「攻めの視点」と社会保険労務士・弁護士による「守りの視点」のバランスが重要！
企業が人事労務管理上留意すべき点や組織づくり、人材活用のポイントを中小企業診断士による「攻めの視点」と社会保険労務士・弁護士による「守りの視点」から解説しています。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
困ったときに手にとりたい
・懲戒
合理的、相当な理由の2点がそろえば出して良い
降格や言及
・同業他社への転職
・フリーライダー
頑張れば報われる、という仕組みを取る
