【感想・ネタバレ】１本６０円のアイスを売って会社の価値を４倍にした話 地域限定企業を再生させた経営哲学のレビュー

飯塚周一

新潟のセイヒョーは、アイス「桃太郎」製造、販売で有名な老舗製菓メーカー。就任した若き社長は、社内改革を断行。2022年から時価総額は倍になった。1本80円のアイスを売って、どのように成功にたどり着いたのかを明かす。

[ブクログ · ★★★☆☆]

① 大事なことは、会社としてしっかりとした「方針」があること。
② とにかくお客さんのところに顔を出す。
③ 積極的かつ、謙虚であれ
④ 代表取締役の仕事は、「方針」や目指すべき「ビジョン」をしっかり見据え、それを従業員に伝えるのが仕事。
⑤ いい会社にするためには、「きちんと挨拶ができること」「整理整頓がされていること」