あらすじ
■累計６００万部！カリスマが出版界のルールを破る！
実は、読者の方々には内緒ですが、出版界には暗黙のルールがあります。
それは、「一人の人に、より多くの本を買ってもらいたい。
だから、あまり本質を言いたがらない」というもの。
※もちろん、ルールとはいっても、無意識的にやっていることです。
たとえば、
「話し方」
「コミュニケーション」
「恋愛」
「セールス」
「マーケティング」
「説得」
「交渉」
…などは、「本質」を教えてくれる本が一冊あれば十分なのです。
しかし、出版社は細分化して、たくさんの本を買わせようとするのです。
ところが、ついにカリスマ予備校講師・出口汪氏がルールを破る一冊を出版。
一冊で、「話す」「書く」というコミュニケーションにおいて、圧倒的な有利になります。
■「メタ意識」を学べばすべての悩み解消！
「コミュニケーションには相手がいる。
でも、多くの人が主観や感情だけで人間関係を作ろうとしている」というのが現状でしょう。
たとえあなたが客観的な人だとしても相手が主観的な人間ならどうにもなりません。
そこで「メタ」という考え方が有効になるのです。
メタとは「超」という意味。
「メタ意識」とは、多くの人が陥りがちな「主観的」「感情的」な思考ではなく、
自分や他人を「客観的」に見る思考のこと。
コミュニケーションで大切なのは「メタ意識」です。
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Posted by ブクログ
メタ意識というと、なんか胡散臭く聞こえるが、
相手の立場、一歩高いところから見た立場で見る重要性など
すごく分かりやすく書いてある。
この1冊を実践するだけで確実に人間関係が良くなる。
ワークを通して、メタ意識の一端を実感できることから、
読者を納得させ、実践できるように作られているところがスゴイ。
Posted by ブクログ
あらすじ
「一生懸命話しているのに意図が伝わらない」「書いた文章が分かりにくいと言われてしまう」という悩みを根本から解消し、誰の目にも一義的に伝わる表現力を磨き上げる実践書。著者は、伝わらない最大の原因は語彙力やセンスの不足ではなく、「相手の立場に立った言葉の設計図（骨格）を持たないまま発信していること」にあると説く。法律家や一流の実務家が駆使する「結論→理由→具体例→結論（PREP法）」の基本構造を軸に、事実と意見を厳格に峻別する技術、余分な修飾語を削ぎ落とす簡潔さ、相手の知りたい疑問を先回りして解消する構成法を提示。話すときも書くときも、感情論を排して最短距離で他者を納得と行動へ導くための再現性の高い型を明快に体系化している。
所感・深掘り
「話す・書く力とは表現を飾る技術ではなく、相手の頭の中に迷いなく一本の道を通すための設計力である」という本質を突きつけられ、日々の業務連絡や対話のあり方を根本から引き締め直される一冊だった。
特に深く腑に落ちたのは、「伝わらない発信は、受け手に『どういう意味だろう』と余計な解読の手間（認知的負荷）を丸投げしている」という指摘だ。前置きから時系列順にだらだらと語ったり、「いい感じに進めてほしい」といった曖昧な主観で指示を出したりすることは、受け手の貴重な時間と気力を著しく奪う独りよがりに他ならない。まず結論を端的に提示し、客観的な事実と個人の意見をきっちりと切り分け、相手が次に取るべき行動を迷わせない型で差し出すこと。相手の思考の負担を先回りして削ぎ落とすその配慮こそが、ビジネスにおける最大の誠意であり、真の利他の実践なのだと痛感した。
また、論理の骨格を整えて言葉を手渡す規律は、現場を預かる指導者やリーダーにとって不可欠な責務である。リーダーがその場の気分や曖昧な思いつきで指示や方針を語れば、現場には忖度と手戻りが蔓延し、チームの自発的な自走は止まってしまう。指導者自らが言葉の型を徹底し、誰もが同じ絵を描ける共通言語として方針を可視化すること。その淀みのない安定した言葉遣いがあってこそ、現場に確かな心理的安全性が育ち、チーム全体が迷いなく同じゴールへと自走できるのだと確信させられた。
自己満足の語りや曖昧な感情論を手放し、論理の骨格で言葉を整え、相手の解釈の負担を徹底して減らすこと。
自分の意図が正確に届かずもどかしい思いをしている人はもちろん、日々の発話と文章の解像度を極限まで研ぎ澄まし、関わるすべての人と摩擦のない確固たる信頼と合意形成を築きたいすべてのリーダーにとって、常に手元に置いて立ち返るべき表現の教科書だ。
Posted by ブクログ
本著は、『メタ認知』の考え方を教えている。メタ認知とは、主観的・感情的なものの見方ではなく、自分や他人を客観的に見る力である。それを身につけると、自分の説明が相手に伝わりやすくなったり、逆に相手が一番言いたいことを理解できるようになったりする。
『メタ認知』を習得するには、前提として①他者意識を持ち、②論理力をつける。
①は『他人にはわかってもらえない』という意識だ。「自分は物事や他人を理解できている」という人ほど、他者意識を持ち合わせていないかもしれないので注意。人は自分が見たい側面でのみ、物事を判断している性質があると自覚したい。
だからこそ、小説を読むなどして、己の性別や立場とは異なる視点を知る努力が必要だ。
②は接続詞を使うようにする。論理のある文章は、主張→理由→具体例→反例→まとめ、の流れが多い。ポイントは、反例を入れることだ。
『メタ認知』を身につけると、色んな立場から賛成・反対とその理由を話せるようになる。私はnoteを書いているがこれらを抑えた文章を書いて、メタ認知を身に着けたい。
Posted by ブクログ
・人間は主観的にしかものを見れないことを自覚すること。
・自分の神、思想、価値観を一度は疑ってみることが大切。
・面接官が採用、不採用を判断する基準は、こいつと一緒に仕事をしたいか、 自分の部下にしてもいいかである。
・自分のとらえ方が正しいを根拠もなく思い込むことが頑固の正体であり、 思考停止状態に陥っていることを意味する。
・打ち合わせや会議の時間は、その場にいる人たちの共有の時間ではなく、 その場にいる人たちの時間を合計した時間を発言者が消費している。
・具体→一般：帰納法。一般→具体；演繹法
・自分の姿を離れたところから客観的にみる。世阿弥の「目前心後」
・メタ意識；クローズアップ、フェイドアウトと自由に視点を切り替えることが できる。視点を変えればそれぞれ自分が正しい。
・誰も自分のことはわかってくれない。だからこそ考えを正確に伝えなけれ ばならない。
・話すときはまず話題から。
・敬語を使うことは、かつての身分制度から来るものではなく、相手を尊重 するもの。
・形式的な挨拶はあえて捨て、自分の言葉で自分の本音を語る。
・文章は残るので慎重に、論理的に描く。
・同じものでも視点を変え、表現を変えることがレトリックの基本。
・いい文章を読み、それを理解した時から考えることを始める。
Posted by ブクログ
「メタ意識」という、難しそうな言葉が使われているけれど、結局は、物事をいろいろな側面から見るということ。目新しい内容はあまりなかったような……。
