あらすじ
「オリエンは信じない」
「顧客に憑依する」
「タグライン、コンセプトワードを決める」
「プレゼンはしない」 他
日本に『角ハイボール』ブームを巻き起こし、
『ポケトーク』『（タクシーアプリ）GO!』の仕掛け人でもある
注目のクリエイティブディレクターが、
すべてのビジネスパーソンに役立つ、
どんな依頼も「なんとかする」プロの思考とノウハウを初公開！
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
1．クリエイティブを創る能力が必要になってきたのでこの系統の本を読むことにしました。
2．クリエイティブな解決策は誰にでも思いつくことができます。ただ、その能力を培っていくには本質を見抜く、仮説を立てる、解決策を考えるという基本的なループを鍛えていく必要があります。
本書ではGO、角ハイボール、ポケトークなどの仕掛け人である著者が日常的に考えていることを本にしたものです。言葉にしてしまうと簡単なことなのですが、日常的にこれを実践出来るかどうかといわれるとどうでしょうか。たぶん、難しいと思います。ですので、何から始めていいかわからない人はまず本書を読んでみて、わかることから実践していくことを勧めます。
3．視点を移すということが自分の第一ステップだと思います。考えるという作業は最近、好きになってきたし、じっくり考えることにも慣れてきたのですが、時間をかけて考えると思考停止してしまいます。ですので、視点を変えるということにフォーカスして物事を考える習慣を身に着けていきたいです。
Posted by ブクログ
問題解決に最適な書籍。
マーケティングにおいて、悩んでいる人におすすめです。どんなところを差別化するのか、どのように戦略をたてるのか、そのヒントが分かる1冊です。
アイデアが思い浮かばないとき、この本のノウハウを活用すれば、新しい発想が作れると思います。アイデアに困ったとき、本書を読むのはおすすめです。
Posted by ブクログ
必要なことは、そもそもどうやってモノを売るのか、もっと高い視点から見るべきということ。
さらにはビジネスの課題、経営の課題から発想し、その解決に挑んでいかなければいけないということ。
Posted by ブクログ
なんとかする!会社が抱える課題について全体を見る眼、現場の眼、流れを見る眼を通して正しく認識する事が大切。課題解決のために共通認識を持つ、わかりやすい言葉で伝えることが大事。自分ごととして取り組める。なんとかなると思える本です。
Posted by ブクログ
元電通の著者によるクリエイティブディレクションの本。大企業案件の事例が多いが、クライアントへの向き合い方（忖度重視ではなく消費者のベネフィットを重視する）、広告だけでなんとかする時代は終わったので収益構造をちゃんと把握して施策を考えるなど、中小企業でも部分的には参考になる箇所もある。前半はいまいちかなと思ったが後半になるにつれて自分にあてはめられる部分が多く見つかった。
プロジェクト単位でコンセプトワードを決めて、チーム内の意識統一を図る、というのは取り入れてみようと思った。
Posted by ブクログ
鳥の目、全体を見て俯瞰してみる。
虫の目、ユーザー目線で生活者の目線。
魚の目、時代の流れ、流行を把握。
この商品でどのように世界が変わりますか？
図を書く、
抽象化する。例え話で。
なぜ、ＳＤＧズを意識するのか。それは、ただ利益追求するだけでなく、後世に残すものとして、社会をかえる。というビジョンがあるため。
ぎばーにはり、信頼を貯蓄する。
Posted by ブクログ
「非クリエイターのための」にひかれて購入。
自分も同じ広告業界で非クリエイターながら
ディレクション業務に携わることが多く、
大変参考になりました。
クライアントに「やってみたい」とワクワク
してもらえるような企画を、未来を、
提案できるよう、精進して参ります。
Posted by ブクログ
一般の人が課題解決の為に必要なクリエイティブ思考法をまとめた本。
まず最初に鳥の眼、虫の眼、魚の眼で課題の本質を見つけ、仮説を立てて、解決策を検討する。当たり前のプロセスではあるが、これが出来ていないいくつかの業界事例を挙げて簡単ではない無いことを訴えている。
またクリエイティブな課題解決力を高める技術とマインドもまとめられており参考になる。
ここ数年で時代が大きく変わり、更にクリエイティブな思考が必要になって来ていることを痛感しており、この本で学んだ事を実践して、価値のあるアウトプットにつなげて行きたい。
Posted by ブクログ
課題の本質を見いだす「鳥の眼」「虫の眼」「魚の眼」どれも大切だが最後の魚の眼は常に養っておかなければ現場との乖離や時代錯誤の施策に陥りかねない。自分の思いを込めて仕事をしているか。というスタンス的な部分まで言及されていた。
Posted by ブクログ
購入した理由は、各章が図解されていて内容が分かりやすかったから。
読んでみて良かったポイントは、ビジネスの上流から課題を見つけて解決するまでのステップ解説だけに留まらず、チームで課題解決するためのコツが色んな企業の事例を交えて分かりやすく解説されている点です。
特に印象的だったのは角ハイボールのプロジェクトの話。メンバーへのコンセプトワード「新オヤジたちに、角ハイボール」のもと、ありたい未来を描き、仮説を検証し大ヒットさせるくだりは熱くなりました。
自分も今後は「未来から課題を逆算して考えること」と、「チームの拠り所になるコンセプトワード」を意識してみようと思います。
Posted by ブクログ
広告業界のみではなく、自分が所属するSI業界にも通じる考え方が多数あった。
きれいごとやおべんちゃらでは課題を解決できない。クライアントを気持ちよくさせたところで、結果がでなければ投資としては失敗。まさにシステム開発でも同じである。
物事の本質を捉えるにな3つの視点が重要。
鳥の眼…課題の本質を見極める
虫の眼…生活者視点、使い倒す
魚の眼…流れを見る。何故流行っているのか？を言語化
プレゼンとなった途端、競合相手に勝つことがゴールになる。コンペで比較して選んだと上役に伝えるために競合させる。これもSIにありがちなスパイラル。
悲観的に考えて楽観的に行動する。業者スタンスでいることは楽チンで、責任をクライアント側にできる。受身なSI事業者は耳が痛いと思う。
Posted by ブクログ
クリエイティブであるために何が必要かを詰め込んだ本。
著者のことは寡聞にして知らなかったが、後世に残るものを作ることこそ責務として信念を持って仕事に向き合っていると分かった。
・雑談についても時間の無駄ではなく発想の刺激
・打ち上げもチームビルディングの一環、ただし一言コメントをしてもらう
・「人は最も多くの時間をともに過ごしている５人の平均になる」
Posted by ブクログ
Audible聴き放題で２回聴き通し。
人からおすすめされて読んでみました。
実際に自分の業務でどう行動するか、というところまで落とし込むという意味ではこの本だけでは足りないですが、「ビジネスのクリエイティブ」という考え方が自分にとって新しい考え方をいただきました。
内容としては、実際に著者が関わった各企業のプロジェクトのエピソードが豊富に書かれていたので、面白かったです。
改めて「世の中に役に立つ」「誰を幸せにしたいか？」ということを大切にして働いていきたいと感じました。
Posted by ブクログ
ハイボールブームの立役者の著。いろいろな本にケースとして語られているが、仕掛けた本人が語るとより説得力がある。「新オヤジたちに、角ハイボール。」がコンセプトワードだったと、初めて聞いた。確かに、ハイボールブームが始まって１０年以上になるが、若いオヤジたちは、1杯目からハイボールだ。逆に本当のオヤジ（自分）は生ビールだったり・・・。自分も非クリエイターでありながら、課題を解決する仕事をしていて、上流のビジネスも、下流の表現、プロモーションも提案する立場だが、本書の様になかなかうまくいかない。言うが易しのところはあると思うが、実践するヒントになると思うので、参考にしたい。
Posted by ブクログ
コピーライターやCMクリエイターなどの表現のクリエイティブ（使い捨ての手段）だけではなく、ビジネスのクリエイティブ（「なんとかする」。広告打つことだけでなく、そもそも商品価値を高めるなども含めてどの手段が最適な方法かも根底から考える）を重視し、サステナブルな関係・ビジネスを作り、文化・価値を創造していく。ビジネスのクリエイティブ、つまり課題解決をしていくためには、相談元である顧客からの情報や要求のみを鵜のみにせず（最初に着地点を決めず）に、この商品で世の中はどうなっていくのか、商品だけ、企業だけでもなく世の中のことを俯瞰して物事を考えていく。ただしその際、顧客である企業としての人格も維持することに努める。たまには顧客にとって失礼な対応をとることもあり、またわからないと正直に言ってしまうこともある。また依頼をお断りすることもある。ただ、dofにしかできないことを顧客にギブし、世の中を変えていくためにはそれでいい。
コンサルタントのときになかなか実行することが難しかった顧客の要求に対して、さらによりよい提案をするということ、この書籍にはその方法論が示されている。
「なんとかする」その志事の仕方で覚悟をもってやっていきたいと改めて思わせてくれる良書。
Posted by ブクログ
口語体でわかりやすく書いてある。
自伝に近く、彼のこれまでの仕事をベースに書かれているが、中堅ビジネスマンが何かを成し遂げるには。という視点で示唆を提供しようとしているので刺さる人も多いと思う。
Posted by ブクログ
全体的にどこかの本に書いてるようなことが多かった。よくあることだが、ギバーになり、価値を提供することが大切だと感じた。自分の価値を高め続け、飲み会など誘われるような魅力的な人にならないとと思った。
Posted by ブクログ
・この商品で世の中はどう変わりますか？
・この商品が当たり前になった時、5年後はどうなっていますか？
・ビジネスにおいて課題の解決策を考えるうえでは、自分の体験や日常から想像する勝手な偏りや思い込みを排除して、あくまで「ターゲットならどう考えるか」「どんな気持ちになるか」「どんな現状を抱えているか」」という視線を持ち続けることが重要です
・制約なく未来を描いてみる―ビールと同じように「とりあえずハイボール」という注文が入って1杯目がビールじゃなくなる世界
・タグライン：この製品（サービス）を一言でいうと
・コンセプトワード：このプロジェクトはここを目指す
・タクシーに乗るのはなにかしら「困っている」とき。つまり、「困っている」ときがタクシー配車アプリの活躍の場面なんだと気づきました
・人間はどうしても相対評価をしてしまう生き物です。妥協せずにおいしい料理を食べたかったのに、目の前に差し出されたメニューの中から一番おいしそうなものを選んでしまう
・アウトプットに紐づける。「自分がどう考え、どう感じたのか」をはっきりさせる
・それって、たとえると、こういうことですか？
・すごいプレゼンは、聞いている側がいろいろなことを想像してしまうプレゼン
・情・理・利／ロジックが通る、利益が出る、それだけじゃだめだ。ちゃんと気持ちを持って情を動かすこと
・あなたが誰にも伝えていない真実は何ですか？
