あらすじ
なぜ 語らないのか。
なぜ 俯いて歩くのか。
なぜ いつも独りなのか。
そしてなぜ 嫌われるのか――。
中日ドラゴンズで監督を務めた8年間、ペナントレースですべてAクラスに入り、日本シリーズには5度進出、2007年には日本一にも輝いた。
それでもなぜ、落合博満はフロントや野球ファン、マスコミから厳しい目線を浴び続けたのか。秘密主義的な取材ルールを設け、
マスコミには黙して語らず、そして日本シリーズで完全試合達成目前の投手を替える非情な采配……。
そこに込められた深謀遠慮に影響を受け、真のプロフェッショナルへと変貌を遂げていった12人の男たちの証言から、
異端の名将の実像に迫る。
「週刊文春」連載時より大反響の
傑作ノンフィクション、遂に書籍化！
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
周りが見えていない、察知していない事に気付く、
落合博満。
またその判断は思慮深く、打つ手も一手二手と深い。
こういう所でしょうか。この本がビジネスにも通じると言われる所以は。
終始、引き込まれるストーリーが非常に良かった。
評価の高さに頷ける。
大変良書。
Posted by ブクログ
野球は好きで小さい時から見てた。落合も知ってる。でも監督の頃はあまりよく見てなかった。オレ流というイメージがあるくらい。だけど最近またドラゴンズの試合をよく見るようになって野球を大人の視点で見るようになったらまた違った面白さがあって。子どもの頃、どの野球選手がかっこいいだので見てたけど、いまはプレーのスタイル、選手の起用方法などおっさん視点で見ている。そして野球関連の本を読み出して巡り合った一冊。落合ってかっこいいな。サンデーモーニングで髭はやしてた時も変わってるなとは思ったけど、それこそカッコよく思う今。今のドラゴンズを落合さんが指揮したらメンバーや選手たち自身はどう変わるのだろう…強く勝てるチームが見たいなあ。…落合さんが監督してた頃の選手が今や首脳陣にいるわけだけど、、、。
とにかく面白い一冊だった。
Posted by ブクログ
山井の日シリ交代劇、アライバコンバート、そして何よりあの外部との関わり方。読み終わった後に何か明確な落合像（落合博満の根源）が出てくるわけではなかった。それでも読後に面白いと思えたのはなぜだろう。おそらく、孤独になっても自分が信じた道を行く姿勢が、カッコよく映ったからかな。
場面場面でどんな思考をしていたのか、自分の中にある事象の本質をあえて曲げて外部に発していたのはなぜか。自分の中では論理的な思考と緻密な計算で物事の先を読む一方で、他者からしてみれば何を考えているのか分からない、そんな雰囲気を纏う落合監督が何とも面白い。今のプロ野球でもう一度監督をやることになったら、どんな野球を見せてくれるんだろう？？
ここまで感想を書いたけど、落合博満を言葉で表すのは相当な難題だと思う。人それぞれの受け取り方があるし、それでいいんじゃないかな。ただこれだけは言える。落合監督時代の中日は、強かった。
Posted by ブクログ
第一芸人文芸部『俺の推し本』ゲストで来てくださった鈴木忠平さんのノンフィクション。
スポーツ新聞の記者として、中日ドラゴンズの番記者に配属された鈴木さん。待ち構えていたのは、フロントや野球ファン、マスコミから厳しい目線を浴び続けることになる落合博満だった。
本人以外誰にも知らされなかった開幕投手、秘密主義的な取材ルール、完全試合達成目前の投手を替える非情な采配……彼は何を考えているのか。
12人の選手たちのエピソードを軸に、見たこと、聞いたこと、感じたことから、言葉や行動の裏の裏まで読みながら、落合ドラゴンズとはなんだったのかを深掘りしていく。
僕は全く野球に詳しくないのだけれど、人ひとりが深掘りされて人物像が浮かび上がっていく様が面白くて、夢中で読んでしまった。分厚い分、本当に読み応えがあった。
Posted by ブクログ
評判がいいのが頷ける、素晴らしい一冊だった。
とにかく選手ひとりひとりのことを冷徹に観察し、穴を見つける（他の監督にはできないこと、と言い切る）。
ひとりひとりに思いを込めつつも迎合はしない。最初のシーズンで13人に戦力外をだし、その過程では秘密を守れない（情報を漏らす）者はいないか見極めようともする。日本シリーズで完全試合を続けていた山井を八回で下ろす（自分で言ってくれてよかったなと言いつつも）。WBC日本代表に選手を一人も送り込まない（ボイコット疑惑と言われ）。
そうした見かけの非情さはしかし、「監督とは選手もスタッフもその家族も、全員が乗っている船を目指す港に到着させなけりゃならないんだ。誰か一人のために、その船を沈めるわけにはいかないんだ」という思いゆえ。
多くない言葉数には思いがこもる。
川崎を「いい球投げている」と言って開幕投手から下ろして、死に場所としたり。
森野に守備の強み（立浪への比較優位）を与えるべくノックできたえたり。
巨人のなりふり構わぬ補強にも「巨人の選手も、俺たちがいるのに何でだろうと思っているはずだ。まあ、いつものことだけどな」と揺さぶったり。
和田一浩にスイングの理論をひとつひとつ教えたり。
小林正人に左ピンポイントという役目を与え、「相手は嫌がってるのに」という一言で、金本勝負を選んだり前田に代打を送らせたりするにまで成長させたり。
そして、荒木のヘッドスライディング（禁じていたもの）に、ようやく選手が「自分のために、自分で考える」野球ができるようになったと恍惚の表情を浮かべるようになったというのがまた良い。
※野球にいきる落合も、妻に支えられてこそだったのかとも思う場面もあり。
※中日新聞は、愛知出身の政治家（大島）の新愛知新聞と、長野生まれの小山による名古屋新聞が1942年に戦時統合により合併したもの。合併後も派閥あらそいが球団監督人事に影響とささやかれた。
Posted by ブクログ
中日を強くして弱くもした監督。
名選手でありながら名監督。
強くするには今いる戦力を底上げするしかない。スターを育てる時間はあまりないから監督が退いた後は厳しいのもわかる。だから次の監督が新たな戦略で戦えるチームにできていないのが問題か…
スポーツは勝たないと評価されません。いい試合してもファンやメディアにはよい想い出となるが選手たちには何もならない。解雇されても誰もたすけてはくれないのだから…
落合監督はもっと評価されるべきだが受けがよくないのかあまり世間は…
再び監督してくれないかな〜
ぜひ〜
Posted by ブクログ
いいもの読んだ。面白かった。
プロとは、リーダーとは、組織とは、個人とは、そして落合博満とは、色々と考えさせられる一冊だった。
落合さんはいまだにドラゴンズ周辺では嫌われているのかな？本書の中でドラゴンズの象徴として描かれる立浪氏が監督を退任したが後任候補としてあれだけ勝てた落合氏の名前は聞かれなかった。
しかし、本書を読めば決して冷徹なだけの人物では無い事が分かる。野球に真摯であれば、プロ・契約に真摯であれば、自分自身に真摯であれば応えてくれる人なのだろう。
翻って落合氏自身はどうかというと自分の事は自分が一番わかっているし、他人がどう思おうと勝手にさせておけとばかりに、相手が応えなくても気にしない。自分が死んでからでも評価されればいい位に考えているようだ。
そして、そんな考えからマスコミへリップサービスしなかったから記者連中に嫌われて悪しざまに書かれてファンにも嫌われる様になってしまったのだろ
そんなリーダーの元で仕事をするのは怖いし痺れるけど、評価されると嬉しいんだろうな。
そんな落合が親会社の派閥争いの中でスポイルされてしまうとは、プロ野球球団とはいかに前時代的な集団であるか。今は変わってきていると信じたい。
プロがプロと名乗るのであれば当時の落合中日の評価がされるべきではないかなと思う。
当時は新聞（スポーツ新聞）を信じ、それで考えを左右される層が大多数であったが、当時と比べて今はファンも変わってきたと思いたい。ファンの側はそれくらいの成長はしている感じはする。
落合の監督としての手腕は今の中日ドラゴンズに必要ではないのだろうか。
リーダー論、組織論としても読んでおいていい一冊だと思った。
個人に求められるものは何か。
そして組織は個人に何を求めるべきか。
落合は当時からしっかりと考えていたんだな。
Posted by ブクログ
羽生善治さんを追ったノンフィクション『いまだ成らず』がかなりオモロくて、これは格闘技界で言う増田俊也さん再来、、！と注目してたライターの鈴木忠平さん。2021年に出た、中日の監督時代の落合博満を追った本書も大満足のノンフィクションでした。
野球のヤの字も知らん俺でも名前は知ってる落合博満が、中日の監督時代に遂行した、徹底的に勝ちにこだわる姿をライターの著者が描いたノンフィクション。『いまだ成らず』の構成同様、ご本人自体の密着ではなく、プレイヤーや助監督、通訳やスカウトマンなど落合の周囲の人物に密着することで、本丸である落合の輪郭を形取っていくというスタイル。
落合を描く上で、このスタイルが正に理想系やとまず思った。というのも落合が他者から見て「何を考えてるのか分からない」人間であり、故に神格化もしやすく、ボリュームある本書を読み切った今も尚「何を考えてるのか分からない」という印象が全く変わらないという作りになってる笑。もしご本人に徹底的に密着してたら、もしかすると実は蓋を開けてみたら全く中身のない人間だったという可能性もゼロじゃない（いや、ゼロか笑）が、輪郭をなぞることで神格化されたまま、落合博満が残した言葉を読み手がどう受け取るかという問いが残されてる。それがすごくいいなと思った。
ということで個人的にハイライトした落合名言集を残しておきます。こういった言葉をビジネスシーンで引用して部下に語り出す管理職にだけはなりたくないとは思ってますが、引用する気持ちも分かるくらいには威力の強い名言の数々でした笑。
別に嫌われたっていいさ。俺のことを何か言う奴がいたとしても、俺はそいつのことを知らないんだ
相手はお前を嫌がっているのに、自分で自分を苦しめることはないんじゃないか
「心は技術で補える。心が弱いのは、技術が足りないからだ。」
落合が求めたのは日によって浮き沈みする感情的なプレーではなく、闘志や気迫という曖昧なものでもなく、いつどんな状況でも揺るがない技術だった。心を理由に、その追求から逃げることを許さなかった。
Posted by ブクログ
会社経営においても「社長は孤独」とよく言われるが、スポーツチームの監督も同じようなものだ。というかどのような肩書き、役職、役割、立場であっても人それぞれ価値観も考え方も異なる中で、少なからず「他人に理解されない」というような孤独感は多少なりとも抱えているのではないかと思っている。
情報社会の中でもとりわけSNSの発達により、個々人の価値観や考え、行動に対する批評（もはや批評ではなく単なる誹謗中傷的な反応）が可視化されつつある昨今において、どれだけ自らの信念を貫けるか、その他のことに（ノイズとは言わないまでも）気を取られずに突き進めるかどうかは、本書のような野球というスポーツにしろ、日々の仕事やプライベートにしろ、現代において特に大切なことなのかもしれない。
Posted by ブクログ
落合博満さんについて書かれた本。
落合さんについてではあるけれども落合が主人公ではなくて著者も含めたまわりの人から落合さんを書くというような形式。
ちょうどその頃はダルビッシュや田中将大なんかが甲子園に出ていて、自分が愛知県や名古屋に住んでいたころだったからか懐かしく感じた。
論理的に正しいことを行うと感情的な空気感を重視する人とは対立するってことなのか。
落合はなんのために自分は雇われているか、それを頭の中に明確に持っていた。それはチームを勝たすこと。
野球界以外でも社会全体で判断基準が好き嫌いになっていることが多い。数字という基準があればいいが、明確に判断基準がないように思う。そこで基準になるのが好き嫌いや空気を乱していないか。
感情が判断基準になっている世界では自分を殺し、他者に迎合して生きていくしかないのか。
そうせざるをえないことがあるが、自分は個を持っていきたいと思った。
契約内容にファンサービスをしろと書かれていたらやったのかな、それなら監督の話を断っていただろうけど。
Posted by ブクログ
とにかく鈴木忠平さんの文章が読みやすかった。472ページ、辞書のような本だったが5日くらいで読めた。落合さんはひたすら個人主義、合理的な人であると知りました。コロナの対応で世界と比較できる状況で特に明らかになった日本の全体主義、村社会に真っ向から対立する考えですね。これと全く反対の生き方を貫いてらっしゃり、ある意味で格好いい。落合さんの時代は今よりもっと全体主義だったろうから大変だっただろうと思った。
Posted by ブクログ
情に流されることなく、信念を貫く落合監督の姿に真のプロフェッショナルとは何かを考えさせられた。
馴れ合いを排し、圧倒的な才能や結果で、周囲の批判を抑え込む落合監督の生き様に憧れるが、裏にあるとてつもない孤独やプレッシャーとの戦いを想像すると、とても真似できないと思った。
監督が球団の顔の側面も持つとはいえ、経営不振の理由を監督のファンサービス不足による人気低迷のせいにするのは違うだろと思ってしまった。
Posted by ブクログ
落合監督の洞察力と観察力には驚きだが。
著者の鈴木忠平さんの文才に長けた能力はただ者じゃないと思う。500ページ近くあるが読みやすくて文中に惹き込まれるのでスラスラと読めてしまう。
Posted by ブクログ
娘が野球をやっているが、野球に興味は無い。が、「ノンフィクション」部門で多くの支持を受けている本書を読んでみる。野球に興味がない私でも、グッと良いなと、勝負の世界だな、仕事とはを想い、心熱くなった。
もちろん知ってはいるが、あまり良い印象を持っていなかった「落合博満」監督をまずかで見てきた記者が書く一冊。この著者もよく監督を知り、選手を知り、コーチを知っているからかけたし、構成力も感じさせる。また違った視点からのスポーツ（のみならず生き方論）エンターテインメント。
Posted by ブクログ
文句無しの満点。
落合という異質な（実は普通）野球人にスポットを当てただけでなく、著者の素晴らしい文章力で
過去の出来事が生々しく目の前で再現される。
文章力のある人が書くとこうも違うものかと
思い知らされました。もちろん所々、ちょっと
やり過ぎ感が無いわけではないが、それを
補っても余りあるほどの内容でした。
落合監督の有能さ、観察眼の鋭さ、時に謎掛けを
するような独り言。まさしく孤高の人という
感じが痛いほど伝わった。何故、野球界は
このような人物を放っておくのか？
Posted by ブクログ
勝つということに徹底的に拘り、勝つことに不要な感情や従来の常識は捨て去り、勝つことだけを目指していたのがよく解る。ただし、そのやり方がゆえに周囲から理解をされず嫌われていく。半端な割り切り方ではなく結果も出し職業人として超一流でありながら、本を通しても寂しそうな雰囲気が伝わってきた。一流過ぎるがゆえに理解者がいなくなり嫌われていく様は第三者からは哀れにも見えるが、本人はどう思っているのだろうか。
丹念に取材を重ねて出来上がった本だが、本人の腹の中までは読むことができないのがもどかしくもある。
これはビジネス書です
文春連載時から読んでいました。
改めて読み直し、あらたな気づきが得られました。
落合博満は選手時代から一番好きな選手です。そして監督としても一番好きです。お会いしたことはありませんが、監督としての内面を少しでも知ることが出来たのは本当にありがたいです。
Posted by ブクログ
勝つために行動した結果、結果を出すことは出来たが、その反面ファンや周囲の人を敵にしてしまっていると感じた。
プロとして求められていることが何なのか考えさせられる一冊。
Posted by ブクログ
8シーズン通してAクラス堅持、日本一1回、リーグ優勝4回という異常な強さだった落合中日。当時ニッカンの中日担当だった著者はオレ流ドラゴンズに何が起こっていたのかを本書で紐解いていく。川崎憲次郎から始まり、森野、福留、吉見にブランコと当時の選手は勿論、宇野コーチにスカウト部長の中田、編成の井出峻などディープなドラファンでないと分からないスタッフにまでエピソードは及ぶ。プロ選手や監督のチーム内での役割とは何か、どうやれば勝てるのか…落合が言葉少なに語る方針はロマンと仲間意識に欠け、寒気がするほど合理的で冷徹。だがチームは勝ち続けるゆえ、皆が落合の指示の意味を考え始める。
著者のラストのエピソードがややイージーな幕引きな気がするが、合理的なはずの落合の感情やプロとしての覚悟は読み応え十分。観察する、考える、実行する、反省する、落合がPDCAサイクルを回し続け中日を強くする様は野球を知らずとも社会人なら読んでおいて損はない。
Posted by ブクログ
落合氏は名前は知っていたがここまで偉大な選手であり監督であることは知らなかった
野球の事が詳しくないので選手や野球理論は分からなかったが読み物としては面白かった。
野球が詳しければ星5になるくらい
Posted by ブクログ
★著者を主人公とした落合伝★スポーツ紙記者時代の取材を踏まえ、あくまで著者の混乱と変化を通じて、勝利のために自らのルールを徹底し孤立をいとわない落合を描く。ある意味で一人称のノンフィクション。
選手ごとに章立てして時系列で読み進められる構成は上手い。もちろん、その章に匹敵するほどの主役が立たないケースがあり（宇野）、また知りたかった主軸（谷繁、岩瀬、立浪、井端、森コーチ）が抜けていたりもするが、ぐいぐいと引っ張っていく読みやすさがある。
個別に見ると、死に場所を与えられた川崎の入りは秀逸。立浪を超えてレギュラーを取ることの重みを記した森野（だからこそ逆に立浪の回も読みたくなる）、福留と落合の距離感、和田が感じる西武との違い、打点だけでなく得点を合わせて150というインセンティブのうまさに唸らされるブランコ、などは特に読ませる。荒木は著者との付き合いが最も深いから最後に置いたのだろう。
ただ、どうしても選手ごとに取材の濃淡は生じる。裏方やサブの選手がらが登場すると、本人の知名度のためもあるがファクトと付随する熱量がやや弱くなる。
また、同じ位置からずっと見ていれば選手の変化が分かる、と落合は著者に伝える。ただ、時間を縦にして比べるのは極めて難しい能力だ。著者も挑戦を続け落合をそのように見続けることで、わずかな変化を捉えられるようになったということだろうか。
Posted by ブクログ
落合監督本人が全てを語っていないので本心はわからない。ただ、客観的視点から球団・選手等の関係性がわかった気がしました。人は感情のある生き物なので「シンプル・合理的・正論」は受け入れられ難いこともわかりました。生きていく中で、残るものは結局「結果」である以上は落合監督のスタンスを見習いたいと思います。
Posted by ブクログ
不要なものを排除し、合理を突き詰めて契約を遂行していく姿から、組織・個人とは、プロフェッショナルとはなにかを考えさせられる。
不要なものを削ぎ落とした結果、最終年で優勝できたのは絆によるものではないかと思う。
ただし、その絆は感情によるものではなく論理や結果に裏付けされたもののように感じた。
Posted by ブクログ
▼メモ
・「今のあいつらにそれを言ったところで理解できないんだ。物事には言えばわかる段階と、言ってもわからない段階があるんだ」
・「心は技術で補える。心が弱いのは、技術が足りないからだ」
Posted by ブクログ
しがらみや馴れ合いを嫌い、あくまで個人主義を貫く落合の姿を、落合の周囲の人々の視点から炙り出そうとする意欲作。
チームのために戦うな、それぞれが「自分の仕事」をするだけだ。という落合のスタンスは、常識はずれで冷徹すぎるようにも思えるが、「どんなことがあろうと常に自分の仕事を遂行する」のがプロであり、プロの監督の仕事は、自らの差配によって「各選手が与えられた役割を全うすれば勝てる」状態を作り出すことである、という合理的な考え方が根底にあったということが分かる。
スポーツの世界だけでなくビジネスの世界にも通じるリーダー論が満載で、今後何か仕事で理不尽な目にあったときに、心に落合の精神を宿して自分が正しいと思うことを貫きたいと、そんな風に熱い気持ちになれる一冊。
落合中日の謎解きブック
落合中日の謎が解明された。
なぜ、山井を変えるの？とか、なぜ、報道陣としゃべらないの？とか
チームの輪を感じられないの？などの
あの時活しさを感じた。
勝利だけでは、成り立たないプロの世界。
落合監督が続けられらなかったのも、そういう事だったんだ。
利益を出さないと存続できないのが社会のルール。
