大西宏のレビュー一覧
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言うまでもなく、パナソニックの創業者・松下幸之助は日本が世界に誇る偉人の一人であり、"経営の神様"とも言われて久しい人物ですが、「病弱」「神経質」「無学歴」「不運」などの側面をもっていた人物が、なぜあれほどまでに成功できたのかといった興味は尽きることがありません。
本書は、幸之助氏の直接指導を受けた...続きを読むPosted by ブクログ -
神様とは存じ上げていたが、全く本をよんだこともなかった。
｢無理なことに意地で取り組むというのはどう見てもとらわれた姿です。あまり執着しない。ムリせんのです。あまり高望みしない、とき至るのを待つ。｣
｢井戸を深く堀続けて、きわめると水がわきだし、水脈と水脈がつながって溢れだし、汲めどもつきなくな...続きを読むPosted by ブクログ -
松下幸之助といえば知名度は高い。彼が作った松下電器工業(現:パナソニック)といえば、特に関西では一流企業の代名詞のような会社である。松下幸之助という人物が経営の神様と言われるが、実際の人物像は殆ど知らない。彼の偉大なところは、自分が動くより他人をどう動かすかを考えつくしたことにあるのではないだろうか...続きを読むPosted by ブクログ
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著者は、元松下商学院長・元松下流通研修所代表の大西宏氏。
“経営の神様”の松下幸之助氏の思考法をわかりやすく解説。
当時のエピソード話の例がとてもわかりやすく、
読みやすい良い本だと思います。Posted by ブクログ -
禅は「引き算の美学」余分なものを取り去って、シンプルにすればするだけ大事なものが浮かび上がってくる
【七自由科】ギリシャ・ローマ時代からルネサンス期にかけて一般教養の基本となった7科。文法・修辞・弁証法の3学と、算術・幾何・天文学・音楽の4科からなる。自由科。自由七科。リベラルアーツ。
ステイハング...続きを読むPosted by ブクログ -
ドラッカーの理論と松下幸之助の実施したマネジメントを
比較してみようという本
途中、想像で二人の会話を書いているが
ドラッカーが関西弁だったりしてなんか変Posted by ブクログ -
・自分の願望とは何か？これを明確にしたい。
・不況、チャンスに備えてダムに貯めておく。
・相手の心を揺さぶる重要。本質とは何か？
・理で情を添える。
・マネに独自性を加えて1番手を追い出す。Posted by ブクログ -
大阪電灯→関西電力 電気工事人 検査員 ソケット 必要ほど強いものはない 退路を絶つ 弱みを強みに変える 人一倍のペシミスト悲観主義者は筋金入りのオプティミスト楽観主義者となる 熱中 フロー状態 できないからできると考える 100％の自由は本来、100％の強制と一体 経営は芸術である 日新たになるこ...続きを読むPosted by ブクログ
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確かヨーロッパ出張中に読み終えました。
自分の成功の90％は他力いつも感謝の気持ちをもつ
自分が出世したければ、自分の上司と部下に出世してもらう
やるべき事を愚直に正しい事をやる。長い目でみると信頼され、支持され大きな成果が得られる
まず冷静な理で判断し、そっと温情を添える
熱意、積...続きを読むPosted by ブクログ