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大手メーカーの 未来研究者による門外不出の 企画思考トレーニング

渡邊和久

大手メーカーの 未来研究者による門外不出の 企画思考トレーニング。渡邊 和久先生の著書。パナソニックの未来創造研究所の所長であった渡邊 和久先生による企画思考トレーニングを受けられる良書。未来創造研究所の所長からのトレーニングと聞くとどこか堅苦しくてつまらなくて退屈なトレーニングと思いがちだけれどとっても楽しいトレーニング。大手メーカーの 未来研究者による門外不出の 企画思考トレーニングを読んで未来創造研究所の研究員になりたいと思う人が増えそう。

大手メーカーの 未来研究者による門外不出の 企画思考トレーニング

渡邊和久

・前半：商品企画的側面強め
・後半：俯瞰的/様々な場面で必要な考え方
自分の課題感からすると、後半の方が学ぶことが多かったように感じる。

＜メモ＞
■増やすと減らすの対比（減らすことに価値があるものがある）
■ボトルネックに集中する（プロセスを可視化しボトルネックを見つける）
■複利とそれが効く場所
■思考の抽象度を上げる（名詞（モノ）→動詞（機能））
■スペック/ベネフィット/エッセンス（ジャパネットたかたの例）
■同調ではなく協調（議論・納得）
■異なるもの同士こそアイデアの源泉
■未来思考（⇔未来予測）
■素直/1人で考え抜く/ビジョンを描く/ブレないズレない