岡内幸策のレビュー一覧

普段こういったビジネス書は買わないのだが、内容に惹かれて買ってみた。
銀行の今おかれている状況を俯瞰することが出来た。
マイナス金利は必ずしも好景気には結びつかず、無借金経営（与信が成り立たなければ金融の介在する余地がなくなる）ばかり、営業もろくにやっていない中、銀行のおかれる位置は微妙だ。一時期「...続きを読む商社不要論」が言われてしまったが、「銀行不要論」も言われてしまう時代が遠くないだろう。バブルの頃の「不良債権」もまだ終わっていないようだ。事実、地銀は統合が進んでいる。案の定、マイナス金利は銀行の死蔵を進め、各種手数料商売に走り出している。そうすると預金者は敬遠しタンス預金に走る、それの打開策を見いだせていない（後半のAI云々の箇所は専門知識がないので、理解は難しかった）。

基本ビジネス書であるので、営業や経営の示唆もあったが、そこは斜め読みであった。各々の人材の営業力やAIの投入でいなくなってしまう人材の示唆が記されていた。

全体として、専門書のようでもあった。あまり普段を手を出さない分野でもあるので、最近の経済系の動向をしるよいきっかけにもなった。

金融機関がそもそもここまで凋落してきた背景と現在、それを踏まえた失職のプロセスが分かりやすいです。
その上で、何をすべきか？の指針にもなります。

　斜陽産業だと周りにもそう言う人間がいてこの方10年以上。お金の値段である金利がつかない、つまり価格が限りなく0に近い商品をいまだに売っていて、反対に買い手に回ることもしているわけだが、これではとにかく売り上げにならない。斜陽産業と言われる所以である。
　本書はこんな中にいる者たちの心の叫びだろうか...続きを読む。
　金融に携わる者は、自分もその中にどっぷりと浸かって含まれているわけだが、手段を目的として思い続けていなかっただろうか。金融はもともと手段である。デリバティブのポジションを操って、そのアービトラージで一時の利益が上がったとして、それが目的なのだろうか。最近、ものすごく違和感を覚えるようになってきた。
　本書でも語られている「何をしたいのか」ということを自分自身に問いかけることができるようになるとき、目的への道に手段を添えて、さらに運が良ければ、自分自身が培ってきた付加価値を実物の形として表現できるのかもしれない。

銀行員の逆襲
2019/2/23　著：岡内 幸策

大幅な金融機関の減少は、すべての国民が望んでいない。未登録の業者等が現れ、善良な国民に被害を与えるのも理不尽である。ただ、旧態依然としたままでは金融機関としての役割は担えなくなっており、現状からの脱皮が不可欠である。新たな環境に対応するためにも、官...続きを読む民ともに発想の転換が必要である。それを遂行するためにも、金融機関の社員個々が能動的でなければならない。

本書の構成は以下の7章から成る。
①デジタル革命で変わる業務
②ほぼ10年ごとにやってくる金融への逆風
③ヒントはお客様の声にある
④本当のリストラはこれからだ
⑤新規参入と電子マネー
⑥復権のヒント
⑦銀行員の逆襲

書名は「銀行員の逆襲」であるも本題は最終章の７章にあるまでは、「逆襲」よりも「銀行員の逆風」について現実を知らしめるために多くの頁が費やされている。

藁にすがる思いで7章を目指している時点で、自分で見つけて動くことを少し躊躇している自分を感じてはっとさせられた。

銀行員にとっては逆風がびゅんびゅん吹いているのかもしれないが、それは他の業界でも同じであり、どんな風なのかそのために具体的にこうすべきということがわかっている業種もまたない。

言うならばみんな、厳しい近い将来は待ち受けていることは事実であり、こうも巷では厳しいといわれる現状を金融界に叩きつけられているということは危機意識の芽生えとその危機意識から変革へ向かうタイミングが早いと逆風ではなく、追い風としてとらえることもできる。

出来ることはある。
個人単位のみならず同志と共に逆襲にうってでたい。

銀行員 大失職
2017/6/2　著：岡内 幸策

フィンテック、AI,ブロックチェーンなどIoT化やデジタル化による第４次産業革命の波が、従来の金融機関の役割や業務内容を激変させる。

従来の権威や評価が崩壊するなかで、IoTをうまく活用できる人材が求められていることは事実だが、何よりも必要なのは...続きを読むコミュニケーション能力であり、とりわけ金融の世界では、人とのつながりがこれまで以上に重視される。

本書の構成は以下の７章から成る。
①変わる市場とニーズにどう応えるのか
②金融機関はいつからサービス業でなくなったのか
③AIでいらなくなる行員
④フィンテックが変える銀行業務
⑤デキる人材は埋もれている
⑥地域金融機関の存亡
⑦大手行の存亡

IT・AIにより今後近い将来もどう変わるのかわからない。そしてそれは金融にも言えることである。変わらないから不安は募るばかりである。しかし、確実に訪れる変化。目を背けるわけにはいかない。それは全く見えないわけではなく、ある程度の仮説をもって対応していくしかない。

それは間違っているかもしれないが、その努力を怠ってはいけない。逃げず、立ち向かい、試し、間違いまた修正するということを繰り返す人だけが付いていけるのかもしれない。

変わることは怖い。
しかし、変わらないことはもっと恐ろしい。
見えないことが多すぎるものの、知識という眼鏡をもって少し先を見る努力は続けていきたい。そしてがむしゃらに対応していく気概だけは忘れたくない。

名前と内容にギャップがあるが、、、
銀行の苦境をキチンと整理してくれており、銀行の企画部署にいる人間としては助かると同時に、耳が痛い内容でもある。
店舗の統廃合、都内低金利貸し出しの取り止め、RPAによる事務効率化、、、不動産業解禁に向けた働きかけなど、やれることは沢山ある。

生活パターンから費用・家族や健康・相続やお墓・金融商品など、シニアの非婚・死別や離別シングル一般について、広くカバーするライブラリみたいな本。仮想通貨やクラウドファンディング、オレオレ詐欺まで最新事情をラインナップ。

特定状況について深く知るというより、今の時代、基礎知識として持っているべき教科書...続きを読むです。試験があったら、もう少ししっかり読んだかも。

バランスの取れた内容ではあるが、著者の出身が金融機関であるためか、明らかに個人には勧められない商品まで紹介されている点には注意が必要。この本を真に受けるのではなく、論点整理の一材料という位置づけ。

ひたすら「銀行の今後」を心配する内容。去年の6月に書かれてるから情報は新しいし、元富士銀行の人が書いていているから説得力があった。煽り属性強すぎる感じは否めないけど、嘘八百を書き並べてるわけではない。銀行員は今後具体的にどうしていくべきかといった部分までは踏み込めておらず、若干話が散らかりがちだった...続きを読むのが残念。

日本語能力検定（JLPT）N2＝大学留学の条件
N4＝就労ビザの要件、N5＝日本語学校入学

高度人材に対しては、最速で1年で永住権を与える。

雇用、設備、債務の過剰が再び顕在化。

銀行システムはオープンAPI化でフィンテック企業からシステムを購入する方向。

ブロックチェーン革命
管理者は存在...続きを読むしない、記録は改ざんできない、記録は後悔で分散的な仕組み＝システムダウンはない、決済機能

エストニア共和国はブロックチェーンを国家として採用している

ゆうちょ銀行の融資額は3兆円程度、預金は177兆円程度。財政投融資のような運用先がない。
JAバンクも融資先に困っている。

最近の金融機関の動向を取りまとめている。その動向からすると、旧来の銀行員は生き残れない、ということでこのタイトル。
日経から出版されているということもあり、もう少し銀行員の仕事を掘り下げた上での分析や提言を期待していたが、そこまでではなかった。
誤字も散見されたことから、読後感はバツ。

フィンテッ...続きを読むクの動向はしっかりとフォローしておかなければならない。銀行を取り巻く環境は激変しているということは、改めて認識させられた。