有森隆のレビュー一覧

あり意味、どの企業も最初は同族企業、経営者は私欲を捨て、世のため、社員のために、それが企業永続への王道、そう感じました。
感謝です。ありがとうございます。

目に見えてる数字にだまされてはいけないということ。
自分の頭で考え、自己責任で判断することが大切。

巨額の損失額で倒産、登場した経営者たちの好調時の私生活や、倒産後の姿なども知りたいと感じた。
それぞれの小説化、などもあったら読んでみたい。

30年全国紙の経済記者として活躍し、現在は経済ジャーナリストとして活躍する著者。長年企業の栄枯盛衰を追ってきたからこそ著せる著書だろう。

国内大手企業10社において過去発生した解任劇を、古くは戦前まで遡って解説している。1冊で10社の事を纏めているのでざっくり感は免れないが、ポイントはしっかり押さ...続きを読むえられている。

会社組織、特に経営陣の人事が、如何に人間臭く泥臭いかが分かる一冊。

信用構築には長い時間を要する。けれども瓦解は一瞬だ。その盛衰を9社の事例を採り上げ分析する。

特にそごう、安宅産業、三光汽船は立身出世伝と経済小説が混じったような面白さだ。米エンロンのように史実を振り返れば批判されるようなビジネスモデルでも、いずれの経営者も当時としては画期的かつ革新的な成長手段を...続きを読む開発・実現したことは評価すべきだろう。晩節を穢した面はあろうが、副題『「絶対潰れない会社」を潰した社長たち』とするのはやや酷な気もする。一方タカタやシャープなどは経営判断を誤り安泰に胡坐をかいた結果の際たるものだろう。

タカタや大昭和製紙あたりはwikiからの転載？と思うほど表層的内容だったが、中盤以降は読みごたえがあり面白かった。

凋落の仕方はそれぞれだけど「ブレーキがきかなくなることの恐ろしさ」や「バブルは本当に魔の沼」だということを教えられた気がしました。
あと、適性関係なくトップになる創業家の跡継ぎってどんな気持ちで就任するんだろとかふと思ってしまいました。
(ここに出てきた)身上つぶした跡継ぎのアレ感がなかなかにひどか...続きを読むったので…

要するに、誰のため、何のため、ってのをしっかり考えて、それを絶対に忘れないで、そこから逸れてはいけない、ってことだな。

まあ、事後であれば批判するのは簡単だが、破綻や不祥事が発覚するまでの、マスコミの持ち上げ方も滑稽でおかしいのがわかる。
しかし、こんなにも大企業なのに滅茶苦茶な世襲企業が多いとは。
中小の世襲企業の方がよっぽど真面目。

好きなジャーナリスト、有森隆さんの書籍。

日本を代表する有名企業9社において、その生い立ち、業績悪化に陥った背景、そこで先頭に立った社長をキーパーソンとして、どのように組織を回復に導いたかを著した著作。企業経営の難しさの片鱗を見いだすことが出来る。

ただ限られたページ数ゆえ、表層的になった一面は...続きを読む拭えない。読んで興味を持った企業については、巻末に参考文献が掲載されているのでさらに深掘りして読むことをお勧めする。

日系企業9社が行った海外企業の失敗事例のM&A。
当時の背景・経緯から、その失敗に至った理由を著者の視点で綴った内容。

改めて感じる目的の重要さ。更に目的がビジネス上妥当なのか？
あるべき姿が見えていないM&Aはやはり成功しないことが実感できる。
自社がM&Aをする際、こうした本に失敗例として書か...続きを読むれないようにとも痛切に感じる。

失敗の理由はたくさんあるだろうし、ここに書かれたことはかなり表層的なところがあるだろうけと表層的だからこそ本質を突いているところもあるかもしれない。何にしても日本企業の（というか日本企業に限らないが）巨大M&Aはどこかしら失敗含みだとも思う。

有名な日本企業が、華々しく発表した大型M&Aが、あまりにも稚拙な計画で行われていたことを確認できます。
なれない大金を持った小心者が、大失敗をする話は、昔からよく聴かれます。バブルのときに失敗し、その後の「グローバル化」で失敗し、巨額のお金を海外にだまし取られていく姿が、ありありと現れています。
し...続きを読むかし、失敗することが明らかでも、周囲の役員たちは転がりだす大きな流れのを止めることができません。その姿は、自分ならどうするだろうと考えると、やるせない気持ちにさせられることでしょう。
最近は、カリスマ経営者の強引な世襲が通らなかったり、あまりにも傍若無人な経営を行う企業の内幕が外に漏れるようになったりしてきました。
一部の強引な権力者に、こつこつ日々の利益を積み上げて会社を支える人々が虐げられないようにと願わずにはいられない一冊です。

◆年金　賦課方式　積み立て方式
　田中角栄の時物価スライド、賃金スライドを採用→オイルショック
　→積み立て方式では追いつかなくなる
◆３１年度に積立金枯渇
◆公募増資　企業が新しい株式を発行し、不特定多数の投資家から資金を集めること
　→発行株式が増加、一株当たりの価値が下がる→空売り！
◆DEレ...続きを読むシオ　負債が株式資本の何倍かを示す指標　長期の支払い能力
◆東電　投機電力
◆商品の企画から生産、販売まで一貫して行うSPA【製造小売業】ユニクロ、ギャップ
◆JAL、豪カンタスグループ、三菱商事　ジェットスタージャパン
◆ANA、エアアジア　エアアジアジャパン
◆３分の2以上が黒字の転換
◆46年から54年までの大蔵大臣　一万田尚登　護送船団方式　窓口指導
◆阪神優勝が大型景気　住信のレポート
◆国の借金924兆円
◆孫正義　人生50年計画
　20代で名乗りを上げ、30代で軍資金を最低1000億円集め、40代でひと勝負し、50代で事業を完成させ、60代で後継者に引き継ぐ
◆自己資本規制　コアティア1　７％以上に
◆ソニー　井出、ハワードストリンガー　空白の１０年　6年延長
◆国際帝石　日本板硝子　インサイダー

１）．目次
省略

２）．筆者の主張
省略

３）．個人的感想
・企業舎弟、反社会的勢力と関連のあるもしくは、関連をもってしまった企業を中心にまとめられている、
・今回は、アーバンコーポレイション、グッドウィル、丸紅保証事件、富士通副社長退任、インデックスホールディングス、スルガコーポレー...続きを読むション、ニイウスコー、NOVAが取り上げられている。

ふらふら本屋にたちよって気がついたらもっていた本。

ついこの間倒産したアーバンやスルガコーポ、ＮＯＶＡなどの
成り行きが表では語られない、そもそも出されない情報からの
視点から描かれていておもしろかった。

反社会的勢力が次々と生み出す錬金術に会社でありそれを
取り巻くステークホルダーらが翻弄され...続きを読む、市場の健全化が
損なわれていく。ルールを厳密化することはその分、何かが
生み出る要因を損なってしまったり、グローバル化した市場を
個別に鎖国化してしまう恐れがあるので、いかに効率よく
彼らを市場から締め出すことが今後の課題とされると
思うが、道はいばらであるなとぼんやり思った。

起業家の銭地獄 「巨悪」欲望の暗闘史 二巻


新興企業は、一歩足を踏み外すと、一瞬のうちに奈落の底に沈む。
栄枯盛衰とはまさにこれですね。。

同じ業界に身を委ねている者として、ほんとによく感じることですが、
表の世界では
「そこの奥さん、これからは銀行預金ではなく投資ですよ！株主優待ですよ！」
...続きを読むとＰＲしている。
でも、そのウラでは、きな臭い金の匂いにまみれたウラの世界もあるのです。
普段から、ファンドやらＳＰＣやら、いわゆるリアルでない世界ばかり見ていると
このギャップによく驚かされます。

実話の話しで人物別に分かれているので、昼休み２日分くらいで読みきってしまいました。

特にリキッドオーディオ・ジャパンの大神田正文とクレイフィッシュの松島庸の話しが面白かったですね。
ホリエモンもそうですが、若くして登りつめた起業家は、
また下るのも同じように早いですね。

五島慶太、横井英樹、小佐野賢治、児玉誉士夫、孫正義。食うか食われるかの劇場が幕を開ける。日本には日本の昔からのＭ＆Ａがある。