服部暢達のレビュー一覧

実践 Ｍ＆Ａマネジメント

服部暢達

会社法もない時代の書籍だが、この頃から服部先生の主張が変わらない（特に●が関、国●庁に対する不信感を含む）ことが良く分かる。書籍では、のれんが漢字表記されており、隔世の感がある。

ゴールドマン・サックスＭ＆Ａ戦記 伝説のアドバイザーが見た企業再編の舞台裏

服部暢達

『・自分の人生は自分でリスクを取って自分で切り開く

・特に人生の後半の時期に、少なくとも自分の居場所は自分で決められるような立場にいたい

・全く自分の意思とは無関係に、組織の側に自分の居場所を一方的に決められることだけは絶対に避けたい』

彼の会社観と職業観に裏打ちされたプロフェッショナルとしてのサクセスストーリー。成功体験と社会への貢献に対する自負心が強い。自信家で自身の成功をよく語る。アメリカナイズされたタフなGSマンの成長の物語でもある。
好きにはなれないけど、面白かった。

実践 Ｍ＆Ａマネジメント

服部暢達

M＆Aの本として始めてまともに読んでみました。
バリュエーションのメソッドと実務を知りたくて読みました。

商法改正前だったり、税法が結構変わっているため、スキーム自体は古いものの、参考になる部分は多いですね。

ちょっとこれを読む前にざっと概論つかんどいても良かったかも。
ただ例題とか、算定シートとかはかなりバリュエーション用に利用できると思ったので、今後仕事をしながらじっくり取り組んでいきたいです。

というよりもこの本を読んだおかげで、しばらく今週と来週かけてM＆Aと企業価値関係の本を何冊か一気に読もう！と思えました。

個人的には難しすぎた。

実践 Ｍ＆Ａマネジメント

服部暢達

「支配権の移動により、売り手と買い手の双方の株主価値増大が見込まれる取引」と
定義されるＭ＆Ａではあるが・・・「株主
価値の創造に資するＭ＆Ａ」を日本に定着
させるべく、その合理的な手法について多数の具体例を交えて検証する。