吉田照幸のレビュー一覧

面白い人の会話の公式吉田 照幸あまちゃんの監督どうすれば、普通の話を面白い話に変えれないのか面白い話ととは、面白いポイントを見つけて、なぜおもしろいのか説明することである。「いつ、どこで、誰が」ではなく、「なぜ、どうやって」の質問をする「相手の話を映像化すれば、質問がわく」複数で話しているときは、2...続きを読む人から始める。緊張を解すことから始める６

折れることで、周囲を巻き込んでより良いものが作れるようになる。

◆環境に折れる
何かあったら「ま、いっか」で切り替え、代案を探す。
なんとかしなきゃ、の制約の中で考えることで生まれる発想が面白い。想定外を楽しめるようになる。
「災い転じて福となす」が起こる。

こだわりを捨て、人の意見を受け入れる...続きを読む
NGを出されたところから、相手の真意をつかむ質問をして新たな企画を一緒に、作る。その過程で信頼関係が生まれる。

◆他人に折れる
他人の意見を取り入れると（個性がある」と言われるようになる。
相手の良さを先に認める。プライドを捨て相手を認めることで協力関係が生まれる。
「それは分かってる」は、何も生まない禁句。
自分以外の皆が賛成したら採用するルールを作る。
意見を聞くときは、自分は途中で口を挟まず全員に聞く
人に花を持たせる、手柄を渡しても責任者の評価が下がるわけではない。

◆自分に折れる
新しいことを始めるには、一度リセットして、過去をすてる。
人の勧めには素直に乗ってみる。他人の方が意外とよく分かってるもの
（俺の場合は…」は結局自慢話
自分の短所を受け入れる。ただし、克服するわけではない。紙に書き出してみる。
現実の自分を見ずに「ありたい自分の姿」を見ていないか。できない自分を認め、人に頼む

言いなりになるわけではなく、「こうすべき」という自分の軸は保つ。その上で、自分のアイデアより良いものはどんどん取り入れる。

この本は、読む対象を選ぶ。若手社員向きではなく管理職向き。
意見を求められる立場で折れていたらただのイエスマンになってしまう。

NHKのプロデューサーの著者が、折れることによって仕事や人間関係がうまくいくことを説いた一冊。

著者の実績もあって、説得力があった。

折れればいい。新しい発見，成長が生まれる。自分が変わればいい。それが近道。そう読んだ。この年になれば色々ある。この作者さんほど一生懸命やってきたわけではない。力があるわけではない。でもそれなりに自負はある。だから少し楽になった。

会話の時は自分を一段下にする（自虐、失敗ネタ）、反語を使う、ツッコミ重視、要は観察力がモノを言うんだろう。
それ以前に笑顔がないと台無しです。

自分は「話下手でつまらない人」と思っているなら、読む価値のある本。

私は自分が話下手だという自覚はあるけれど、でも、人を笑わせたいとか面白いことを言える人になりたいかというとそうでもない。だけれども、この本はそんな人にも一読の価値はあると思う。もちろん、ウケたいと思っている人はぜひ読むべき。

以...続きを読む下は、覚えておきたいなと思ったポイント:

"その場に合った絶妙なコメントで切り返せる人は「頭がいい」とか「スマートな人だ」と一目置かれることがありますが、それは気づかいと客観的な視点をもって会話をしているからなんです" (p15)
"ウケる話で一番大切なことは「質問力」です。人にとって「自分に関心をもってくれる人」ほど嬉しい存在はありません" (p19)
"相手にイメージが湧く「具体的な言葉」を使おう" (p95)
"人は、自分の話を聞いてもらっているときが一番楽しい。～中略～ 大切なのは「聞くが8割、話すが2割」と思っておくこと" (p117)
"周りの人に気を配って話の輪に入れてあげたり、相手の話に上手にツッコんだり、飲み物を頼んでくれるとか細やかな配慮をしてくれるとか、みんなそういうところを見てて「あの人いいよね」と言っているんです" (p157)
"話がおもしろくない人っていうのは、基本的に、観念的というか、具体例がないまま話してしまうわけです。～中略～ １人、具体的なエピソードがあるだけで違います。みんな「考え」よりも「具体例」を聞きたい" (p199-200)
"急に振られても簡単にいい話が作れる「とりあえずエピソード話法」" (p204)
"まずは素直に、楽しい、うれしいという感情を笑顔で伝えること。これでリラックスした雰囲気が生まれ、ウケる空気が整います" (p223)

wh--y? japanese? how to question. yes/but and that do imaging.

実践しやすい話も多くて良かった。
説明しきれていない部分もあったけど、それも仕方ないのかもしれない。
やっぱり実践あるのみですかね。

スピーチは頑張らない
頑張って話すと、聞いてる方が緊張する
すると笑いたくても笑えないし、おもしろいと思いたくても思えない

見たままを話す勇気
みんなが思ってるいることを代わりに言ってあげる
目の前の事実を伝える、みんな気づいていたけれど、言葉にしていなかったことを見つけたら、即使う

違和感に気...続きを読むづくかどうかか
それを言う勇気があるかどうか

→前の人の出来事を使う

最初に「おもしろい人」と思わせれば、笑いは出やすくなる
いきなり何かおもしろい自己紹介をはしゃいでしたとしても、その人が「おもしろい人」であるかどうか分からないうちは、聞いてる方は笑えないもの

「淡々と」言う
淡々と言う方が、全員の感情に近いから

うまく行かない人は張り切って入り、うまく行く人は静かに入る

事実の逆を言う「きみまろ話法」
事実の逆を言えば、純粋な笑いが生まれる

スベったときほどウケるチャンス
「あ、今、スベりました」と言う

ウケる人は、人を受け入れる人

吉田さんの普段の話術のコツが詰まった本。「そうそう」と納得しながら読んだ。ただ吉田さんにはおもしろいことを期待してしまうため、もう少し本の中にウィットがあってもいいのではと思ってしまった。