本書の主人公はNPO法人「蜘蛛の糸」を創設した佐藤久男である。佐藤が始めた「いのちの総合相談会」では、弁護士や司法書士、臨床心理士など専門家と一緒に相談を受けるのが特徴だ。
佐藤はもとは経営者であったが倒産し、自殺の寸前まで追い込まれた。自殺を図るとき、人は誰かに誘導されるような感覚になったり記憶が
...続きを読むなくなったりすることも多いという。
日本の年間の自殺者が初めて３万人を超えたのが1998年。バブル崩壊で銀行は大量の不良債権を抱え、97年11月に北海道拓殖銀行が、98年10月に日本長期信用銀行が破綻した。98年４月から自己資本比率を引き上げることが求められた銀行が「貸し渋り」や「貸し剥がし」をするようになり、中小企業は資金が回らなくなった。そのために、98年に中小企業経営者の倒産自殺が増えたのだ。
秋田県の自殺対策は1999年の寺田知事（97年就任）の決断であった。初めて予算を付けて本格的に取り組み始めた。「秋田モデル」と呼ばれるようになったその後の取り組みは、
・行政（秋田県）：計画
・大学（秋田大学）：研究
・民間（NPO）：実践
の三位一体の対策で、具体的には、
①啓発活動→自殺予防リーフの全戸配布
②相談体制→相談窓口「ホットライン」の設立
③うつ病対策→メンタルヘルスサポーターの養成
④予防事業→秋田大学との自殺予防モデル事業
⑤予防研究→秋田大学自殺予防研究プロジェクト
の５つである。
さらに、2006年発足の「秋田・こころのネットワーク」でNPO同志の連携が、2010年発足の「秋田ふきのとう県民運動実行委員会」で三位一体の連携が強化された。 