和田勉のレビュー一覧
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村上世彰やらの影響で、日本ではいいイメージで語られることの少ない「買収ファンド」。フツーに生きてるだけではなんだか得体の知れないものですが、そこに焦点を当て実例をメインに分析を施していく本。
「お金を稼いで何がいけないのですか？」
そうなんです。お金を稼ぐ、すなわち投資回収利回りをよくして売却なり上場させるところに、買収ファンドの経済主体としての最終的な目的はあるわけです。動機は紛れもなく利潤の追求です。資本主義ですから。
でもその利潤追求の過程で、買収ファンドは被買収企業、あるいは経営者と一丸となって企業価値の向上に英知を結集させて全力で貢献するべきなのです。
それを怠り、被買収企 -
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ネタバレもう17年前も前に出版されたバイアウトファンドの本。金融持株会社が解禁になったのが、1997年のことだから、ちょうど5年経った経過報告のようなもの。
結論として、ハゲタカではなく経営革命だったといえるし、ファイナンスだけの錬金術というわけではない。 そのあたりのファンドとしての進化を語るための本という目的で書かれた。
最初はそもそもファンドとは何か、から始まっている。MBOとは何か、バイアウトとは何か、等々。
例としては、特にカーライルの規模や顧問の豪華な顔ぶれで読者の目をひく。また、日本でのカーライルの展開の仕方を例に、ターゲット企業が大手企業のカーブアウトであることが示される。
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Posted by ブクログ
［ 内容 ］
日産自動車、ダイエー…大企業のリストラ策で切り売りされる子会社が、次々と「買収ファンド」の手に渡っている。
彼らは、一部で言われるように本当に「ハゲタカ」なのか？
日本に無理矢理グローバルスタンダードを押しつける「不逞の輩」なのか？
現場を丹念に取材した結果、見えてきたものは？
あるファンドの代表が言った言葉―「日本の企業は、かなりの比率で、真の経営者が経営していない」問題はここにこそある。
［ 目次 ］
第１章 買収ファンドがやってきた
第２章 企業再生
第３章 日本の買収ファンド
第４章 企業価値を上げるマジック
第５章 ロマンを抱く練金術師たち
第６章 日本経済の救世主に -
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